醫院里的老總是什麼

㈠ 醫院投資者應該稱呼為院長還是董事長

董事長

㈡ 醫院里院長和各科主任的區別是什麼

醫院復里院長和各科主任的區別制為：責任不同、工作重點不同、級別不同。

一、責任不同

1、院長：院長是醫院的法定責任人，對醫院的管理負主要責任。

2、各科主任：各科主任在重大手術中，多由其主刀，負手術主要責任。

二、工作重點不同

1、院長：院長的工作重點是對醫院的各項事務的整體管理，和人物調動審批。

2、各科主任：各科主任的工作重點一般不是負責具體病人治理，是定期進行大查房。

三、級別不同

1、院長：院長是以醫院單位的主管人員，是醫院的法定責任人。

2、各科主任：各科主任是醫生職稱的一種，是醫生職稱中的最高級別，屬於正高級別。

參考資料來源：

網路——院長

網路——主任醫師

㈢ 「住院總」是什麼職位在醫院里負責什麼工作

住院總醫師，是醫生崗位的一種，不是職稱，其職稱一般為住院醫師。在科主任領導和醫療組長指導下，協助科主任做好科內各項醫療業務和日常的醫療、行政管理工作。

㈣ 醫院的實體老總是什麼

公立醫院是沒有的，私立醫院有，股份制，就看誰的股份高了。

㈤ 醫院里的主任具體都負責什麼

你是說主任醫師還是部門主任？
主任醫師就是高級點的醫生，還是看病 帶學生 科研
部門主任 那就是掌管一個部門的負責人了。

㈥ 「住院總」是個什麼樣的職位他們在醫院里負責什麼工作

住院總醫師，是醫生崗位的一種，不是職稱，其職稱一般為住院醫師。在科主任領內導和醫容療組長指導下，協助科主任做好科內各項醫療業務和日常的醫療、行政管理工作。

住院總醫師的職責：

1、住院總醫師實行小時在崗制。住院總醫師每周可休息天，安排在每周一～周五，休息時，由科主任安排能勝任住院總醫師的人員臨時替換值班。除補休日外，住院總醫師值班時必須小時在崗，不得離崗脫崗，要隨時保持通訊暢通。

2、全面及時掌握留觀、住院病人的情況尤其是危重症病人和術後患者的病情變化情況，負責組織並參加本病房疑難、危重病人的會診、搶救和治療工作。帶領下級醫師做好夜查房巡視，醫療組長或主治醫師不在時，代理醫療組長或主治醫師負責處理病員臨時發生的問題。

3、帶頭執行並督促檢查各項醫療規章制度和技術操作常規的貫徹執行情況，嚴防差錯事故的發生。

4、協助科主任和醫療組長加強對輪轉醫師、進修醫師、實習醫師的培訓、教學和日常管理工作。隨時檢查下級醫師對病員的處理是否及時正確，記錄是否准確完整，服務態度和醫德醫風是否端正，發現問題要及時糾正。

5、協助組織病房進行疑難及死亡病歷討論並做好登記，做好病房各項醫療指標的統計和醫療差錯、事故的登記。

㈦ 院長是醫院的老闆嗎

醫院有公立和私立之分，私立的是老闆

㈧ 天驕醫院老總叫什麼謝謝！

烏日金 院長 全國衛生產業協會第一常務理事,曾任三級甲等醫院副院長

㈨ 醫院科室老總是什麼意思

副高是副主任醫師，正高是主任醫師，特需是指醫院的一些熊貓級別的專家，可能每天僅有幾個號

㈩ 醫院是否存在董事會什麼模式從事什麼事情開什麼會議多少成員成員都是什麼人

著要看你的醫院是什麼性質的，公立醫院、私立獨資醫院當然不存在董事會。私立合資醫院就要有董事會。根據我多年來的分析對比研究，覺得私立合資醫院是比較好的發展模式。
董事會當然是由出資人組成，股權最大的出資人任董事長，或會議選舉董事長。但選舉時，包括以後的董事會決議表決時，都不是一人一票，而是按股權比例作為權重。董事會一般5-7或7-9人組成。股東多時，董事也就多些。
醫院規模很大可設董事會執行委員會。成員為5人，按照股權大小，由股東選舉組成。設董事長1人、常務董事1人、執行董事3人，組成執行委員會。另設3人組成的監事會，監事會設主席1人，委員二人
為了保護小股東的利益，讓他們取得董事會上的發言權，應當允許他們自由組成股權集合，以使他們有足夠的股權產生自己信賴的董事。或允許他們自由抉擇，依附於他們所信賴的較大股東，由他們代表自己的利益。
1、 董事會行使下列職權：
（1）負責召集和主持股東會，檢查股東會會議的落實情況，並向股東會報告工作；
（2）執行股東會決議；
（3）決定醫院的經營計劃和投資方案；
（4）制訂醫院的年度財務方案、決算方案；
（5）制訂醫院的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（6）制訂醫院增加或者減少注冊資本的方案；
（7）擬訂醫院合並、分立、變更醫院形式、解散的方案；
（8）決定醫院內部管理機構的設置；
（9）提名並選舉醫院院長（以下簡稱為院長）人選，根據院長的提名，聘任或者解聘醫院院長助理，財務負責人，決定其報酬事項；
（10）制定醫院的基本管理制度；
（11）在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對醫院事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合醫院利益，並在事後向股東會報告。

2、 董事長
（1）董事長是醫院的法定代表人，主持召開股東大會、董事會議並負責會議決議的貫徹落實，並向股東會和董事會報告工作。
（2）主持討論決定醫院發展規劃、經營方針及院長提出的日常經營工作中的重大事項。
提名醫院院長的聘用或解聘並報董事會批准。
提出醫院內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並報董事會批准。
定期審閱醫院的財務報表和其他重要文件，全面控制醫院財務狀況。
處理董事會授權的重大事項。
（3）代表醫院簽署有關文件；
（4）在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對醫院事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合醫院利益，並在事後向股東會和董事會報告；

3、 董事會由董事長召集並主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，依次由常務董事和董事長指定的其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議，並應於會議召開十日前通知全體董事。
4、 董事會必須有三分之二以上股權的董事出席方為有效，董事因故不能親自出席董事會會議時，必須書面委託他人參加，由被委託人履行委託書中載明的權力。對所議事項作出的決定應由佔全體董事股權三分之二以上的董事表決通過方為有效，並應作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

5、 醫院設監事會，由醫院股東會選舉產生，選舉時以股東所擁有股權的比例作為加權系數計票。監事任期每屆3年，任期屆滿，可連選連任。

6、 監事行使下列職權：
1、 對董事長、董事、院長行使醫院職務時違反法律、法規或者醫院章程的行為進行監督；
2、 當董事長、董事、和經理的行為損害醫院的利益時，要求董事長、董事、和經理予以糾正；
3、 監督審查董事會審議通過的各項決議的實施。
4、 審計醫院各項財務收支的真實性和合理性。
5、 監督和審查醫院各級人員的廉政行為。對醫院的重大經濟活動及時做出審查結論。
6、 每年對醫院的高層管理人員做一次廉政審查結論。並報股東大會審議通過。
7、 提議召開臨時股東會；列席股東會會議和董事會會議。
監事會每季度召開一次會議，由監事會主任主持，監事會成員、董事長、獨立董事、院長列席，通報審查結論。必要時執行董事、醫院高層管理人員列席會議。

7、醫院董事長、院長、財務負責人不得兼任醫院監事。

這是個有點復雜的問題，如需提供幫助，可以把你們的具體情況告訴我，幫你們謀劃。