深圳港大醫院怎麼樣

⑴ 所謂香港大學深圳濱海醫院到底怎樣，真不知該如何抉擇

首先如果你被聘用了的話那麼恭喜！當然你很優秀''規定醫生坐診每位患者不少於10分鍾…每天患者絕不擁擠…這樣的環境在工作上不突破都難啊~~而且還那麼多學習研究的機會，深圳氣候環境似乎無人不喜~~不是一般醫護有機會的哦。重要的是，如果你是一個好意思不存在違規操作，就不需要為投訴和糾紛負責，所有的賠償由保險負責。可以多關注下新聞 ，不錯不錯~~

⑵ 深圳港大醫院醫患糾紛多嗎

不管哪個醫院出現醫患糾紛那是正常的，醫生是人不是神，醫生的責任就是給病人治病，難免會出現誤診，醫患糾紛的多少不代表醫院不好。

⑶ 深圳港大醫院怎麼樣

深圳港大醫院還可以，醫療器械設備先進，醫師都是聘請的。
請採納

⑷ 香港大學深圳醫院整形外科怎麼樣

北京大學深圳醫院整形外科創建於1999年，現有主任醫師2名，副主任醫師1名，專主治醫師3名，住院醫師2名，主要屬技術骨幹來自國內著名三甲醫院，均接受過正規、系統的整形外科訓練，部分還具備海外留學經歷。
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⑸ 香港大學深圳醫院的特色科室

家庭醫學全科門診
家庭醫學全科門診承擔醫院「先全科後專科」的首診任務。全科的診療范圍寬廣，各種常見病、多發病以及早期的健康問題首診時請預約全科門診。全科可以解決患者85%以上的健康問題，如遇到復雜的、嚴重的疾病，全科醫生會及時轉診至相應專科。在歐美等發達國家，居民患病時首先選擇全科醫生就診，全科醫生是居民健康的守護人。
看病預約
除急診之外，所有到港大深圳醫院的患者均需提前預約，醫院不接受任何非預約病人。
試業期間，醫院內秩序井然，每天300人次門診量全部「約滿」，預約模式區別於中國內地許多醫院地鐵似的擁擠排隊，提高了舒適度，也節省了等候的時間，看病更高效。
「打包」收費
針對市民最關心的診金問題，港大深圳醫院實行全科門診「打包」收費制度，每次130元，包含掛號費、診金、不超過7天的葯物及常規標准檢驗檢查和衛生耗材的費用。該費用參照了深圳市3家三甲醫院的門診基礎數據並進行模擬測算，試行期1年，到期後將根據實施效果進行評估調整。而專科收費不採用「打包」制度，具體收費細則9月份將有定案。
職業責任險
醫院還參照香港一些醫院的做法，創內地首例，為全部醫生購買了「職業責任險」，將醫療事故責任交予第三方處理，保證醫生在治療環節更加專心，改善醫患關系。
就診制度改革
醫院實施「先全科，後專科」的分診模式。初診患者需先經全科醫生門診診療，必要時再轉去專科門診。
該醫院一位負責人表示，全科醫生經過全科醫療的醫學專業訓練，具備醫學的綜合知識，是處理常見病、多發病及一般急症的多面手。「頭疼未必是腦的問題，也有可能是其他內臟出了故障，因此直接找專科並不合適，其實90%的病患都可以在全科門診得到解決。」
全員聘用制
港大深圳醫院更以打破醫生的「鐵飯碗」而引來各方關注。與現有的公立醫院人事制度不同，港大深圳醫院實行全員聘用合同制，入職員工與醫院簽訂3年聘用合約，約滿後，醫院將依據考評情況決定是否續約，薪酬方面，最高年薪可達百萬。
截至2012年7月20日，在港大深圳醫院注冊的香港專家已有106名，招聘內地醫生48名、護士130名、醫療技術人員56名、管理人員48名、職員54名。
收紅包即開除
港大深圳醫院對紅包、回扣等醫務人員的灰色收入持零容忍態度。一方面，「打包」收費的制度讓醫生灰色收入無「空隙」，另一方面，「不收紅包」條款被明確寫入合同，一旦違規即開除處理。醫務人員的醫德考核結果將作為續聘、薪酬、晉升以及評選先進工作者的重要指標。

⑹ 深圳港大醫院醫患糾紛怎麼樣聽說醫護人員服務態度都不好

這些是可以在醫院進行投訴的
也不可能人人都態度不好
當然個別人誰也不敢保證
如果有糾紛
可以去法院打官司
如果是肢體糾紛
可以選擇報警處理

⑺ 香港大學深圳醫院是24小時制嗎

是的。香港大學深圳醫院於2012年7月1日試業，試業時間為2012年7月至2012年9月，試業期間醫院開放的診療服務包括：家庭/全科醫學、兒科(14歲及以下)、專科（內科、外科、婦科、骨科）、特需門診、體檢中心、內窺鏡中心、檢驗科、放射科、血庫和葯劑科。醫院不開放的診療服務。

需要經過物價部門的審批。不過，境外人士在香港大學深圳醫院就醫，收費會比深圳市民貴一些。醫院將實行董事會領導下的院長負責制，設立董事會、醫院管理團隊和監事會，董事會負責行使醫院重大事項決策權，醫院管理團隊負責運營管理。據悉，深港雙方將以長期合作為目標，首期合作期限為10年。

(7)深圳港大醫院怎麼樣擴展閱讀：

2003年10月10日 醫院選址美麗的深圳灣畔。

2007年11月18日 醫院舉行奠基典禮。

2008年02月28日 香港大學校長徐立之帶隊考察項目情況。

2008年06月05日 醫院正式開工建設。

2011年07月27日深圳市人民政府與香港大學簽約儀式。

2012年，7月01日香港大學深圳醫院試營業；9月21日 醫院住院部、日間手術室、內鏡中心部分投入使用；10月11日中共中央政治局委員、前廣東省委書記汪洋，廣東省省長朱小丹率隊考察醫院。

⑻ 香港大學深圳醫院怎麼樣

香港大來學深圳醫院是由深圳自市政府全額投資、並引進香港大學現代化管理模式的大型綜合性公立醫院。醫院總投資約40億元，佔地面積19.2萬平方米，總建築面積36.7萬平方米。全部投入使用後，開放床位近2000張，日均門診量8000—10000人次。

醫院構建以董事會、監事會、醫院管理團隊「三權分立」的法人治理結構，建立現代醫院管理體制。董事會由深圳市政府、香港大學代表以及社會人士代表組成，是醫院的最高決策機構。監事會由深圳市政府和香港大學派出的代表以及醫院職工代表大會派出的代表共同組成。醫院管理團隊負責醫院日常運營管理，監事會負責監督董事、醫院管理團隊成員的職務行為。

同時，醫院設置院務管理委員會、崗位設置和薪酬審核委員會、醫療質量與安全管理委員會、內部審核委員會等12個常設專業委員會，輔助管理團隊進行專業化決策與管理。

⑼ 深圳港大醫院體檢中心好不好

深圳港大醫院體檢中心是公立三甲，在深圳市比較好的了，我上個月月底在康康體檢網預約了港大醫院全身體檢，環境，設施各方面還是不錯的。

⑽ 港大深圳醫院怎麼樣啊

呼吸科很差，非常差。我咳嗽，到那裡就讓我做胸部CT，給我開止咳葯。搞了一年多，在九個月之內拍了兩次胸部CT，開了很多化痰葯，搞了一年多。耳鼻喉科一個醫生提醒我，是不是吃其他葯的副作用。果然就治好了！