應聘美容師提什麼條件

① 美容師如何提高自己的綜合素質

古人說，「欲治其國者，必先齊其家；欲齊其家者，必先修其身。」雖然綜合素質聽起來是很飄渺的概念，但也可見，良好的綜合素質對人成長的重要性。在美容院當中，美容師扮演著重要的角色，她們是美容院產品和服務實現銷售的直接操作者，要完成這樣的職責，需要美容師具備各方面的素質。然而，大多數美容師只懂得追求技術，不注重職業道德素質、美容知識、對公司政策的把握水平和心態的調適等方面，無法同步提高自身素質。其實，美容師進行銷售的最高境界是以自身的綜合素質打動對方，但綜合素質並不是一朝一夕的事情，需要美容師不斷通過學習以及工作中的積累來完成。以下是小編盤點的一些美容師應提高的各種素質，各位不妨一看。一、做一個有氣質的女人美容院需要包裝，產品需要包裝，美容師也需要包裝自己，這是無可爭議的。美容師想要在高端顧客身上掙錢，那麼就應該從衣著、風度、氣質、舉止等方面提高自己，以高端顧客為准，學會給自己包裝，提高自己各方面的素質。二、注重口才的藝術無論銷售或者是服務，都少不了言語的交流。好的口才能為美容師與顧客之間搭建一座堅實的橋梁，從而促成交易成功。這就要求美容師在日常生活中多訓練自己，對不同類型的顧客進行分析，嘗試與她們溝通，甚至可以在溝通之前模擬猜測對方回答，提前做好准備，沉穩作答，給人以信賴感。三、勇於突破自己不得不說，美容行業的發展呈現出一個加速的局面，想要在行業扎穩腳跟，美容師必須推陳出新，不斷挑戰新的模式。在不斷突破中獲得新的知識，擴寬視野，形成自己的獨特魅力。美容師的技術與她能給美容院帶來的利潤成正比關系，隨著美容行業的日益加速發展，對美容師的綜合素質要求也越來越高。這就要求美容師進行提速，不斷給自己「充電」，從各方面提高自己的綜合素質。

② 美容師面試，一般老闆怎樣提問，面試的人，應該怎樣回復更完美

這個嗎，不同的商家問的不同看你要去哪裡面試了，但是一般都會問你有沒有做過，做過了的話做過幾年了？

③ 美容師提成是怎麼拿的底薪都少

2019年美容師做一次皮膚的護理，可以提成一到三元，做一次身體的護理，可以提成五到十元。一個月的底薪是一千元。保底任務是三千元到五千元，如果銷售五千元的產品，提成是百分之七。如果銷售八千元的產品，提成是百分之九。

注意事項：

1、清潔習慣

身體及頭發的清潔、去除身上異味、止汗劑的使用、保持頭發的光澤、手部的清潔及保養、指甲的修剪或指甲油的使用、腳部保養、皮膚的保養。

2、口腔衛生

經常刷牙，特別是餐後及睡前、注意是否有口臭。

3、化妝

適合個性、臉型簡單容易整理的發型，淡妝，特別是眉型的修整使自己更具說服力。

④ 美容師給美容院提啥意見

1、做得好的美容師都應該受到精神或物質獎勵，哪怕是一點點進步；
2、我們是事業夥伴關系，要讓你的美容師認識到這一點，並對她們提供實實在在的支持，如，讓你的美容師有計劃的學到工作方法和專業技能；讓能力強的、已培養成熟的員工幫你打理分店；當你的員工需要獨立創業時，應提供有關咨詢和指導，包括技術和管理方面的支持；
在物質激勵上，要建立公平平等的薪酬制度。根據美容師的工作情況，在適當的時機給予經濟獎勵，並參照當地的薪資水平，讓她們的收入能夠得到保障並不斷有提升的空間。
在激勵制度上，如果採取業績量化的指標，只能將美容師服務減少，如果用簡單的獎勤罰懶，只能將服務質量降低。能力強的美容師「獎」多了，容易跳槽或自己開店；能力差的美容師罰急了容易改行或重新選擇老闆。
對能力強的美容師要多「口頭表揚」少「金錢表揚」；對差的美容師要少「口頭表揚」多「暗中激勵」。
讓能力強的美容師時時刻刻有危機感，充分調動大家的積極性、主動性，全面提高美容師的整體素質。用「心」去留住美容師
，而不是用錢去收買美容師。
此外，美容院老闆應與員工交朋友，用感情留住人。美容院的老闆或經營者應該經常性地與員工溝通交流，了解其工作情況、心理狀態，並在員工生日的時候送上一份禮物，讓員工有一種「大家庭」的感覺，還可以在節日舉辦形式多樣的聚會，讓員工有一種集體歸屬感。或者建立每周集體活動制度，讓每一個員工總結一周的成績和不足，並及時的鼓勵她們；帶領優秀的員工到技術能力強的地方去學習、交流和提高自我。
多讓員工提建議，培養她們的「主人翁」意識。讓員工經常性地站在美容院的角度去思考問題，並為美容院的經營出謀劃策，讓她們有一種「美容院是我們的美容院」的意識。
二、美容師團隊精神和凝聚力的建立美容院的美容師作為一個團隊，團隊精神的建立十分重要。只有所有的美容師團結一心，才能共同促進美容院的發展。在建立團隊精神和凝聚力時要注意以下幾個問題：
1、把團隊精神與凝聚力經常向員工灌輸，要讓員工領會團隊精神與凝聚力是美容院發展的動力。
2、建立團隊核心，這個核心一般是老闆。
3、制度面前人人平等，獎懲面前人人平等。
4、實行資源共享制度。資源共享是建立團隊精神的核心和基礎。對提供資源共享的人給予獎勵和鼓勵。共享的資源包括，每個人(包括老闆)把自己所掌握的最新信息、技術、心得和好的建議拿出來與大家共同分享。
5、建立共同活動制度，通過共同活動提高大家的團隊精神(包括共同旅遊、共同開展娛樂活動、共同總結經驗教訓)。註：娛樂活動最好是可以表現團體精神的活動。
三、讓發展成為美容院和美容師的共同目標美容院老闆為了實現目標，必須藉助於美容師的努力。基於此，有的美容院老闆會採取高壓的手段來驅使美容師
，而有的美容院老闆則以滿足美容師的需要為手段，促使美容師朝美容院的目標前進。
前一種是消極性激勵，而後一種是積極性激勵。由此可知，消極性激勵只能行之一時，而積極性激勵是更值得提倡，也就是說，美容院的管理不能簡單地用「獎罰」金錢來完成，應該在美容師的需要上細分，讓每一個美容師都有追求，看到希望，為美容院的共同目標而奮斗。
美容院發展的關鍵要素是美容師
。美容院老闆要想美容師能夠安心積極的在美容師工作下去，就必須推銷自己能給每個美容師帶來利益。只要美容院老闆時時刻刻考慮美容師的需要，不但能留住這個美容師
，而且她還會為你創造更大的利益。
四、樹立正確的價值觀
每一個美容院都有自己的價值觀。這些價值觀滲入員工心中，影響著他們。如果美容院強調的價值觀就是賺錢，而不顧消費者的實際利益，這樣的價值觀也會深入影響你的員工。這樣眼光短淺、飲鴆止渴的發展方式是無法長久的。美容院要想能夠持久的發展下去，比如首先樹立正確的價值觀，包括對待顧客的態度、對於員工的態度等。

⑤ 美容師哪種才最賺錢拿保底的還是拿底薪加提成的

這的看兩者給出的價格是多少，保底和底薪，如果兩者區別太大，就肯定是後者比較賺錢，因為，提成高的話，也是要業績來支撐！

⑥ 美容師提成是怎麼拿的

美容師拿提成：美容師做一次皮膚的護理，可以提成一到三元，做一次身體的護理，可以提版成五到權十元。一個月的底薪是一千元。保底任務是三千元到五千元，如果銷售五千元的產品，提成是百分之七。如果銷售八千元的產品，提成是百分之九。

眾所周知，美容師的薪水是底薪加提成的組合，有的美容院是固定點數提成，有的店根據美容師工作時間增加提成點。

薪資體系，在美容院一般是約定俗成的東西，簡單的來說，很少有美容院老闆會不斷的調成薪資體系，否則會引起員工的情緒波動。由此可以看出，如果美容師個人業績不錯，能夠完成美容院的分配的任務，那麼月薪是非常可觀的，所以即使是一般的美容院的美容師，一個月的薪水也在三千元左右。如果是大型美容院的美容師，薪水在六千到一萬的大有人在。當然，如果美容師僅僅的靠賣產品，想積累自身的業績很難，因為產品的利潤少，提成也不高，所以大部分的美容師是靠顧客辦卡，來拿高提成。

⑦ 美容師如何通過提高自己來提升工資

提高自己的技術，和顧客打好關系，營銷驕傲自己
美容師收入一般以服務的顧客計數，美容師版薪資水平根據權地域、工作年限、職業資格、學歷、技術能力的差異而有所不同。美容師的收入一般是底薪加提成(或獎金)，根據個人能力的不同，美容師的收入集中在1500-6000這個范圍。能力強的美容師月入過萬也是可以實現的。
初級美容師的收入一般在1000-1500元;中級美容師的收入一般在1500-3000元;高級美容師的收入一般在3000元以上。

⑧ 我是做美容的，店裡有兩個美容師，但是有一個美容師她每次來顧客就去做。也不給我機會，我們都是拿提成的

用心溝通和交流,不是問題.可以加我,我給你些實際意見

⑨ 我是美容師，想做兼職，不知各位有什麼好提議

去美容店，或者專門上門服務的那種美容都可以。