哪些人不適合做美容師

⑴ 人瘦沒什麼力氣不能去做美容師嗎

可以的。

學美容不要多大的力氣，需要輕巧心細才是重要的。美容師都有很多瘦的，美容師跟力氣沒有關系，只要是學美容美體專業，可以做美容師的，力氣力量是可以慢慢鍛煉出來的，在學習期間老師會指導你，逐步加強鍛煉手法力量等，並且美容師最重要的還是指法，力氣只是一個部分，跟胖瘦與力氣沒有太大的關系。

2、高雅的外在形象，舉止端莊大方，談吐文明，要對自己的形象特別的注重。

⑵ 為什麼美容院不好招美容師

又很多原因，首先先找一下原因比如為什麼美容師不能在一家美容院長期工作下去呢？是什麼原因讓她們不斷地跳槽？他們跳槽的去向又是哪裡？大部分跳槽到同行競爭對手的美容院里。
一部分自己做了老闆：在學到了美容管理知識和專業技術，知曉了美容院的運作程序之後，籌集到了資金開店去了
而另一部分是徹底放棄了美容化妝品行業，到其他的行業里另謀發展。
美容師跳槽原因解析
1、美容師對目前工資待遇不滿意
美容師群體大都十分年輕，學歷層次較低，在美容師找工作時，很多人就是為了掙一份糊口錢，考慮的首要因素就是薪酬待遇，待遇因素成為美容師跳槽的最主要原因。
2、覺得工作太累，沒有休息時間
據了解，美容師平均一天工作約8-10小時，月休2-4天，逢年過節是最繁忙的時段。她們終日在美容室里打轉，在講求多變的今日而言，熟悉了工作的技巧之後，許多人耐不住單調的模式，往往希望能接受新的挑戰，轉行或自立門戶做經營者。
美容工作大多一成不變，終日在美容室內打轉，在單調中面對冗長的時間，就更讓美容師感到度日如年，而急於跳槽。
3、覺得所在的美容院管理不規范，學不到新知識
這部分的美容師屬於尋求發展型，一般是從事行業2年以上的，她們有獨立思想，很強的執行能力，而且還有全面的專業知識和精湛的專業技術的人員。當她們熟悉了工作的技巧之後，往往希望能接受新的挑戰。這類型的人員如果沒有輕松的工作環境，良好的管理制度及很好的個人能力發展空間一般是比較難長時間留住的。
4、與老闆、店長合不來，人際關系不好
美容院可以說是一個工作的小圈子，並且以女性為主。在美容院中，同事之間產生爭執不和也是常見的現象，這也是造成美容師流失的重要原因，這一類型的美容師可能並不善於自我的心態調節。

找到原因了也就好解決了。

⑶ 什麼樣的人適合做美容這個行業

我們一直說美容師的職業特點是工作穩定、門檻低，所以這兩年學美容、做美容的人又多了起來，但即便是這樣的行業，也總有那麼一些人不適合，如果把他們進行歸類，這三種人不適合做美容師。
1 安於現狀的人
這種人對個人的物質生活要求不高，或者沒有迫切的資金需求，所以往往是老闆安排什麼工作就做什麼工作，每個月拿保底工資，或者業績平平，收入也平平，不是他們工作做得不好，他們也是做好了本職工作，只是對工作並不抱有多高的熱情，或許礙於情面不願意銷售，或許是不思進取，維持現狀。可能在現在這個物質生活比較豐沃的年代，很多90後、00後的女孩子家庭條件也並不差，所以工作壓力也並不大，而美容院要生存、發展，勢必需要有大量的新老客戶帶動消費，少不了每個人的努力，所以安於現狀的人或多或少會不適合這個行業的發展。
2 職業道德意識差的人
美容師作為美容服務工作者，面對的是信任的顧客，顧客找你是為了解決皮膚問題，而你的一個方案、一次操作、一個產品甚至會影響顧客的一生，所以我們經常強調美容師要會做人、再做事，不管是到哪個美容院上班，首要的職責就是做好服務工作。而可能會遇到有些比較激進的美容師，為了業績不擇手段，做壞的不僅僅是一次服務，還有門店的形象和個人的口碑，雖然工作難免遇到不順，要學會排解。
3 脾氣暴躁易偏激的人
話說技術不好可以學可以練，但是性格的問題還真不是一天兩天可以形成的，走進美容院誰不想有一個溫柔、周到的美容師服務，而容易把生活中的情緒帶到工作中的人可能就不是那麼適合這個行業了。很多顧客來選擇服務，自然也就把自己擺在了「上帝」的角色上，所以很有可能對美容師「頤指氣使」，管理不好情緒的人很容易與顧客產生摩擦，之後免不了賠禮道歉。做服務行業的人，一定要學會管控好自己的情緒，冷靜的處理問題，而大部分老闆更不願意出現客勤糾紛。
你看，美容師的工作並不在乎你的入門技術好與不好，在工作中都能不斷成長起來，而很多內在的問題是許多人無法逾越的坎，有些人說做美容師沒有什麼發展，試想一下，是不是自己在某些方面並沒有努力呢？

⑷ 什麼星座的人適合美容師職業

白羊座的人比較適合這個美容師，我覺得他們真的很有趣。

⑸ 一個不會表達的人適合做一名美容師嗎

那就看你所在的美容公司需求什麼樣的美容師了。。
如果只是單純的給顧客做美容不會表達影響不大。。
但是如果是銷售型的你這個就有點困難了。。

⑹ 女人做美容師能做到什麼年齡

美容師並不是大家想像中的是年輕人才能做的，而是在不同的年齡階段版可以有不同的職業發展方向權，當然你可以一直從事美容師一線工作，很多積極樂觀的人、之前有客戶資源積累的美容師更樂於這種一線工作，業績輕松完成，又沒有過多的壓力。一個美容師的成長可以是這樣的發展：美容師-組長-經理-店長-區域經理-大區經理-總監-合夥人，你說美容師能做到什麼年齡，她完全就是一個再正常不過的職業生涯，如果不甘心做一個一線員工，就可以努力往管理方向去發展。

⑺ 美容行業適合什麼樣的人做

美容行業適合愛美，發自內心的想去美化別人，幫助所有的女性同胞解決防止家庭里回所出現的情人的情況，然後美答容這行業不僅可以美化所有的女性做保養，解覺亞健康而且可以讓你自己擁有屬於自己的事業，改變你的性格，讓你理智的去看去對待所有有的突發事件

⑻ 美容師一般到多大年齡就不能做了

一般來說，美容院中大部分美容師的年齡分布在16至50歲左右，也就是說，從學習職業技能回開始，只答要你一直對這一行保持著熱情，沒有轉行的想法，你可以穩定的在這一行工作2、30年，職業壽命其實已經長過很多行業了。

其實對於真正喜愛美容師這份工作的人來說，年齡從來都不是阻礙。我們都知道，美容師本身就是一個門檻相對較低的職業，對從業者的性別、學歷、年齡要求都不高，比起年齡來說，技術更能代表一個美容師的素質，只要你擁有過硬的專業技能，就能在美容院找到適合你的崗位。

當然，現在確實有很多美容院在招聘的時候會更偏向於年輕人，畢竟美容是一個為愛美女性提供服務的行業，所以美容師也代表了美容院的品牌形象，那些擁有靚麗外表的年輕美容師自然更招美容院的喜歡。但美容師其實並不只有當美容師這一條途徑，只要你能力足夠，完全可以往美容院店長、美容培訓師、美容導師等職業發展，而這些職位的收入其實比美容師更高。

最後，我們回到正題上，關於美容師的最佳從業年齡這個問題，有的人說是16-30歲，有的人說是20-40歲。其實它並沒有一個明確的答案，只要你對這一行還抱有熱情，手上技術還在，無論年齡多少，你都能成為受行業認可的美容師!

⑼ 那些從美容師做到店長的人，都具備什麼樣的能力

1、美容院店長每日常規工作
（1）衛生清掃與檢查.（2）早會. （3）顧客意見處理.（4）當日業務總結,信息整理. （5）設備與衛生整理
2、美容院店長每周例行工作
（1）總結、分析前一周工作（2）了解、掌握顧客動態 （3）對美容院進行評估（4）對重點業務進行績效分析（5）進行物流分析（6）進行一次大掃除（7）每周搞一次小型活動，如召開內部小型演講故事比賽（8）召開每周工作總結、研討會（9）與個別員工深入談心
3、美容院店長每月例行工作
（1）進行當月工作分析（2）對美容師進行評估（3）對重點業務進行績效評估（4）審核財務報表（5）薪資發放（6）作客流動態分析（7）作物流動分析（8）作競爭動態分析（9）家訪
職位描述

（1）解釋美容院的服務意識，培養店內員工的敬業精神，合理使用人才
（2）制定工作計劃，分工明確，協助員工實現目標，美容師的技術和銷售能力
（3）分析顧客的意見，解釋服務門標及及標准，與同事共同指定改善服務的方法，以身作則，執行服務承諾
（4）定期了解客源拓展情況和市場競爭動態，並分析形勢，制定對策
（5）訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協調美容師之間的關系，維持良好的紀律
（6）督導日常工作，保證美容院各環節的正常營運和高質量的服務
（7）選擇優質的產品為顧客服務，確保產品效果良好，質量穩定，物有所值
（8）合理布置院內設施，盡可能方便顧客
（9）定期培訓員工，以提高服務素質
（10）依照市場情況，制定合理的收費價格
（11）明碼標價（包括護理項目、產品），樹立良好的口碑
（12）播放令人心情舒暢的音樂調節氣氛
（13）負責美容院院業績管理，包括員工的工作安排、行為考核和監督
店長即為一家美容院店面的管理、執行者和決策者。很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。
首先，不管是不是自己的事業，都要愛業、樂業、敬業、專業。只有愛它，打心眼裡想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠專心致志求發展。
其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關系和正確的店面業績評估。面對問題有正確的判斷，並能迅速解決。能夠從全局出發，根據員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發事件，這是店長必須具備的基本能力。
再次，在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴格要求，重要的是要能夠採取多種不同的措施激勵員工。在業務方面要保證貨源，經常調整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數據分析，調整商品結構，顧客服務等等。除此之外，還要了解相關的法律法規。
第四，作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。作為店長不但要發揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任——使每一個員工都能發揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。
倘若發現員工有不足之處，要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質。
想要做好一名店長，還要適時扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。掌握並且學會製作分析報表以及收集各項數據，從而掌握店面的績效。
那麼店長需要完成的顧客數據的收集都包含什麼呢？
1.新老顧客的基本信息；2.各項交易信息，如訂單、咨詢、投訴等；3.產品信息，如顧客購買什麼產品、購買習慣、購買頻率和購買數量等；4.顧客對促銷信息的接受及反應情況等；5.市場信息，同類店面的商品對於顧客的吸引力，產品的購買頻率等；
第五，要具備一定的專業與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什麼都不懂，那麼店面的經營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那麼其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那麼銷售量將會是相當的糟糕，店長銷售技巧的培訓相當關鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內可以作為員工效仿的榜樣。
第六，要懂得適時改善服務品質。任何時候，消費者都是營業點的金錢來源，適當的調整策略，改善服務質量，增加服務功能，都是一種親民行為，為以後的更多合作打下感情基礎。當服務更加合理化，當顧客對營業點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那麼將會帶動一個團體的欣賞與認可，這便是營銷成功的一方面。比如很多營業點，都會有各種充滿新意的優惠活動與上門服務活動。
市場上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服務不好，直接導致營業額下降，對店長來說，除了硬體必須過硬外，軟體首推服務，店長必須牢固服務至上的思想，從而帶動整個店面的服務水平，服務是另外一個門面，一個人的服務質量出問題，可能會影響整個店面的形象。現在重要的是創新服務，當你的服務不新穎，大眾化，那麼你的服務就不算服務。
還有一點需要注意的是，店裡不允許出現斷貨、缺貨現象，店長要時時刻刻統計商品的缺貨率，督促員工按照商品周轉點數，配合商品的促銷活動以及季節性商品陳列，把握商品補發周期，有計劃地控制商品庫存，加強門店續貨工作，及時與供應商聯系，把缺貨率降到最低。同時，根據門店銷售計劃以及門店銷售實績進行合理補貨，不能造成商品嚴重積壓的現象。只要保證店裡貨優、貨全，讓顧客買的開心，用的放心，再加之前的服務，生意不火才怪呢。
溫馨提示：店長在每天營業後要核對帳物，填寫好當日營業報表，營業款核對好並妥善保存。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。