美容什麼經營

㈠ 如何經營美容店

一、掌握顧客心理
要掌握顧客心理必須對其有所了解，除了在工作中與顧客溝通外，還可以通過意見卡來調查。其實，一般顧客的心理都希望在相同的價格下得到最好的服務。尤其在消費文化漸顯成熟、顧客的識別能力越來越強的今天，人們的觀念由「為了將來而儲蓄」變成「享受每一天的生活」。
對於美的追求，不再局限於以往單純的技巧服務，他們更希望能得到美容、美發方面的知識。另外，年輕女性追求精神舒適感的標准日漸提高，而年齡越大的女性，越想過高品質的生活。針對年齡層次不同的女性，經營者應提出不同的方案來迎合顧客。

二、防止顧客流失
一些優秀、開拓性較強的美容店正竭力同顧客形成牢固的契約和忠誠關系。以往很多美容店總是漫不經心地對待顧客，因為很多顧客依賴著其知名度。如今市場競爭增長很快，美容店需充分認識顧客滿意時代已經過去。
假如你的美容店可以在一周損失100個顧客，同時又獲得了另外100個顧客，也許你認為銷售額仍然是令人滿意的。但是這只是一種「高收低利」的現象。獲得100個新顧客必須投入廣告、宣傳、讓利等活動才能獲得。吸入的新顧客的成本遠遠高於對老顧客的再次讓利程度。降低失去顧客的損失率，成為我們管理顧客中的重要一環。

三、定期跟蹤調查
在美容行業，很多美容師跳槽會帶走大批老顧客，究其原因就是美容店管理人員對顧客情況不了解，缺乏與顧客的有效溝通和聯系。只有詳細收集顧客資料，建立顧客檔案進行歸類管理並適時把握顧客需求，才能真正實現「控制」顧客的目的。


四、善用簡訊營銷
很多顧客不來美容院的原因之一在於沒有保持很好的聯系，所以美容院不妨善用簡訊來聯絡你的客戶，讓她們變成你的忠實老客戶，這樣不僅維護老顧客，同時也有利於開發新客戶。

㈡ 美容院經營哪些項目盈利

一、精抄準的戰略定位
精準的戰略定位決定著美容院經營的方向和特色，這是邁向成功的第一步。簡單地講就是具體經營哪些項目、哪些是核心項目等。戰略定位應該在開業之前就應該確定下來，但也同時需要在經營過程中隨著消費環境的變化而不斷優化調整。戰略定位是建立在消費環境分析基礎之上，其中包括消費群和商圈調查分析。
二、合理的產品組合
合理的產品組合決定著美容院盈利水平。一般包括不同品牌產品組合、不同檔次產品組合、不同類別產品的組合。一些美容院在產品組合上經常犯一下問題:店內產品單一，經常出現該產品得不到消費者接受和認可，美容院經營陷入被動;產品組合在檔次上偏高或偏低，產品組合在類別上也特別單一或過於雜亂，均不符合周邊消費特點，造成後續經營困難等等。中小美容院經營者應該對自身所經營的產品品牌、檔次、類別進行合理規劃組合。

㈢ 美容院怎樣經營

一、精準的戰略定位

精準的戰略定位決定著美容院經營的方向和特色，這是邁向成功的第版一步。簡單地講就是權具體經營哪些項目、哪些是核心項目等。戰略定位應該在開業之前就應該確定下來，但也同時需要在經營過程中隨著消費環境的變化而不斷優化調整。戰略定位是建立在消費環境分析基礎之上，其中包括消費群和商圈調查分析。

二、合理的產品組合

合理的產品組合決定著美容院盈利水平。一般包括不同品牌產品組合、不同檔次產品組合、不同類別產品的組合。一些美容院在產品組合上經常犯一下問題：店內產品單一，經常出現該產品得不到消費者接受和認可，美容院經營陷入被動；產品組合在檔次上偏高或偏低，產品組合在類別上也特別單一或過於雜亂，均不符合周邊消費特點，造成後續經營困難等等。中小美容院經營者應該對自身所經營的產品品牌、檔次、類別進行合理規劃組合。

㈣ 美容院該如何經營

隨著美容行業的迅速發展，大部分們的人都開始投資美容行業。也正是開美容院的人多了，導致美容院院之間的競爭激烈。想要在競爭激烈的美容行業中站穩腳步不是一件容易的事情，需要從各個方面考慮才能將美容院經營好，今天就為大家介紹如何將美容院經營的更好。

方法/步驟

• 一、美容院鮮明的外在形象

  想要把消費者吸引進美容院，首先美容院就要有一個鮮明的形象，讓消費者想要有一探究竟的慾望。美容院的外在形象是吸引顧客進店的主要因素，只要顧客進店了，美容師就能用專業留住顧客。美容院具有良好的形象對美容院經營來說是非常有幫助的。

• 二、美容院精準的消費群體

  美容院的定位是決定著美容院消費群體和經營特色，想要經營好美容院，這是需要具備的第一步。有了精準定位之後，美容院就知道從哪些消費群體入手，同時還能將美容院的經營特色更好的展示在顧客面前。有很多美容院就是在剛開始的沒有精準的定位，什麼都按照自己的喜好進行，對於美容院的經營發展都是盲目的，這樣下去美容院肯定是經營不下去的。

• 三、美容院的人員管理

  美容師是美容院不可缺少的重要部分，沒有這些美容師，美容院就相當於是一個空殼，可見美容師的重要性。但是在美容行業員工流失率是最大的，美容師的流失會給美容院帶來很大的損失。而且美容師辭職的時候很有可能會帶走大批的顧客，導致美容院無法經營。所以說美容院管理者對人員管理這一塊要重視，不僅要培養出一批的優秀的員工，還要培養員工們的忠誠度，這樣才有利於美容院的發展。

• 4

  四、美容院的促銷活動

  美容院做促銷活動是常有的事情，做促銷活動的目的是想要吸引大量的客源。但是有的美容院是為了促銷而促銷，主要是想通過促銷而降價，不僅打壓同行競爭對手，還能吸引消費者購買。這樣的做法只會是賠本的生意，而且還降低了美容院的檔次，完全不符合消費者對美容院的定位。

㈤ 美容院經營步驟

1.誠邀請您參加來「華山論劍-中國美自容領袖年會」，美容界最高級別的論壇，可以開闊營銷視野，傾聽一流同行的經營理念。聯系方式可以參考我的博客。

2.在同質化泛濫的今天，一個美容院經營會越來艱難，因為大家都在做同樣的產品、項目，競爭就發展到價格、廣告宣傳，但是理性一點，我們要發現：適合是第一原則。建議你根據自己區域的差異和結合自身實際，做出理性的判斷。至關重要的是，能否能顯示你在本區域的經營特色，未來的競爭就是個性的競爭。

3.如不懷疑，可以隨時交流溝通。

㈥ 想開好美容院要怎麼經營呢

是想加盟呢，還是想開一家掛自己牌子的呢，另外美容院也有好多種，有保養的，版有汗蒸的，有豐胸的權，有減肥的，有做療效的，不知道你想做哪方面的呢，首先要定位一下開什麼樣的美容院，另外美容院也有高檔的中檔的低檔的，還有資金，人員，位置的選擇等等這都是需要注意的方面。
如果這些問題都沒有考慮清楚，也可以先咨詢一下國際一線品牌歐萊雅院妝雅緻軒美容院，公司根據各地的情況對加盟實行非常優惠的加盟政策，0元加盟，0元培訓，直接進店的盈利模式，讓您不再為創業選什麼項目發愁，讓你不再為想開美容院不知道選什麼項目發愁，雅緻軒美容院11年的中葯美容專業線項目將讓您實現零風險加盟，加盟即盈利！

㈦ 怎麼經營美容院

經營好美容院應該重點抓以下幾件事：

1、美容院的發展規劃。贏利模式、品牌架構、人員配置、激勵機制等，都是老闆要重點考慮的，不謀一時，不足以謀一世。

2、搭班子。不管花多少代價，不管何種方法，千方百計要招到美容院發展所需要的人才。要成功，離不開團隊的支撐。

3、要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。美容人才難招是事實，但也有一些機構卻不缺人才，究其原因，就是他們有著很好的留人機制，所以美容院老闆要多學習一些優秀美容機構的做法，借鑒為自己所用。

5、抓系統營銷。營銷工作才是美容院老闆工作的重點，做好年度、季度、月度的目標分解和營銷策略，分品牌、分顧客進行差異化營銷，做到「守正出奇」。

注意事項：

美容院的管理是一個系統工程，如果不注重細節，可能就是亂了套。從顧客檔案管理、預約制度、消耗制度、勞動紀律、服務規范、費用控制、人力考核、薪資制度、獎罰制度等方面進行系統梳理。

形成可執行的標准，由各層給員工嚴格執行和遵守，讓美容院走上正規化，象正常企業一樣運轉，這樣才有做強做大的可能性。

美容院最主要的還是干凈衛生，給每一個顧客一個良好的環境，也有一個舒心的消費過程。所以每一項工作，每一個部門和員工具體做哪些方面的工作，在和其他部門有工作交叉、合作的時候，要如何處理，也都是要寫明，在管理制度上要有所表現。

而且必須有問責制，例如顧客流失要做好分析，美容師和跟蹤回訪的工作人員必須要寫好總結，責任明確，最終領導層給出一個態度，然後進行後期的整體處理等。