A. 我投三萬塊錢在朋友美容院里,年底分紅應該怎麼算
分紅怎麼算，應該是投資時事先約定好了的。
是每年分紅多少，這是定額分紅。
還是每年按盈利額，按股份分紅，這是按利潤分紅。
分紅怎麼算，要和朋友說定一個分配方案，然後才能計算分紅多少。
B. 我自己開了家美容院，朋友想入股，總投資6萬(佔20%的股份)應該給多少錢月分紅怎麼分
就按比例來，贏虧都給20％
如果總投資6w，那麼他想入股20%的話，他應該入股6w*20%=1.2w進來。
月份紅也一樣，比如當月盈利1w，那麼你分給他20%即1*20%=2000就可以了，你盈利8000.
這樣明白了了么
C. 美容院怎麼樣弄股份制
(一)增設入股條件
股權激勵的對象是美容院的核心人才,比如店長和顧問等。必須設定參股的考核指標,條件成熟一個吸納一個,寧缺毋濫。設置參股指標的必要性在於:
一是讓激勵對象感覺來之不易,會倍加珍惜;二是對於那些想持股經營但條件不夠的人是一個巨大的激勵,激發她們努力工作,爭取達到這樣的條件。有研究認為,凡是不設置條件的美容院,其股權激勵都是失敗的,因為大家都認為沒有價值,不予重視,甚至認為美容院老闆資金短缺了,變相套大家的錢、根據公司當前的情況,建議設置下列條件作為股權激勵的前置條件:一是在本店擔任店長或顧問3年以上;二是年度業績完成率不低於年度目標的80%;三是全年請假不超過10天,全年沒有礦工、遲到和早退等。此外,達到條件的人員必須寫書面入股申請,經股東三分之二以上同意後才可以入股。
(二)激勵對象必須實資入股
只有實資到位,才能獲得股東身份。不宜單純採用"乾股」方式贈送股份,這樣容易導致激勵對象不珍惜。股權激勵的核心是激勵對象必須按雙方約定的股份以現金方式認購,而且規定入股的資金必須一次性或分幾次到位。
(三)明確激勵的時限及股份比例
明確合作時限,不宜太短。還可以確定階段性合作,建議公司以5年為—個周期,視情考慮續約。股份比例的原則是股東佔多數,股份可以釆取實股或「實股+贈送」的形式,比如總股本是50萬元,店長入資5萬元,佔10%,投資者也可以再贈送一部分股份。股份比例應為投資者最多,店長次之,顧問或美容師少於店長的原則。
(四)明確分紅時間和比例
原則上每年分紅一次。但對於創業期,為增強員工信心,可以季度分紅或者月度分紅。分紅的基數為利潤的70%左右,剩餘30%用於企業再生產,也可以當流動資金。當雙方合作期滿後,可將預留而未分配的利潤進行最後的分配。
(五)明確退出機制
股份合作中的退出機制很重要,一種是合作期滿,股金的退出辦法;一種是有可能提前終止合作,股金的退出方式,建議明確寫進入股合作協議里。基於公司的具體情況,建議對於下列情況設置提前退出機制:1、入股者嚴重違反美容院的制度時;2、違反股東協議時;3、入股者離職;4、美容院原始股東認為必要時。對於前三種情況,可以設置違約金。
(六)股本核算必須合理
要讓激勵者投入實資進來,就涉及到美容院總股本,必須對房租、產品、現金、固定資產、低值易耗品、欠款等由財務人員一一盤點核算,雙方對數字進行確認,力求做到合理公平。核算原則是:一定要實事求是,以真實數據為准,切勿虛報。
D. 朋友開了美容院，讓技術入股，交3萬百分15的分紅，但是如果我沒有在裡面做了3萬不能退嗎
這要看當時合同是怎麼約定了。如果是「股金」，就不能退了。只能將其賣出，有可能多於三萬也有可能不足三萬了。
E. 朋友入股我的美容店該怎麼操作
誰知道你的經營狀況啊？也不知道你們的關系和其他考慮事項？要是友好的不計較那麼多就沒關版系。要是純粹是生意權的夥伴，那就根據你的店的盈利來分紅，並不是說入股多少就有多少分紅 ，而要看你店的盈利狀況和累積的利潤沉澱。打個比方你投資是10萬，每年可賺凈利潤5萬，那麼除去分配給你自己的利益，一般提取10%的利潤作為盈餘公積，那麼就有5000，簡單點算就是以比例來投資，你一年投資1萬可累積500公積，那麼對方每投資10500同等於你原來投資10000有價值，這是你經營的成果價值。不可能賺錢了你就來投，不賺的時候你就不投，所以別人要來投，就應該把你的店的經營出的價值成果比例也算進去。當然，如果她非常有技術或者能提供其他客戶來源，也可以作為其他價值考慮進去。主要還是看她是否值這個價。
F. 美容院入股留員工怎麼分股份
一是公司有多少的股權可以拿來做股權激勵的？
二是問題是公司需要拿多少股權出來激勵員工。這是兩個方面，一個是可能性，一個是必要性。
兩個因素決定股權激勵數量
可以拿出多少股權進行激勵，取決於兩個因素，一是股權結構，二是老闆的胸懷。
股權結構主要是看創始人持有的股份比例高不高。像我們的客戶，有的是創始人百分之百持股的，就一個人股東，或者夫妻股東，這種情況下，可以拿出來激勵的股權數量當然就比較高，像這種情況下可以拿出來的股權比例到百分之四十九都可以。現在只討論能拿多少，需要不需要暫時先不用考慮。51%的股權，還是有絕對控制權的，收益也不少。所以是可以拿出來這么多的。
如果創始股東股權比例少的，沒有達到100％，就比較麻煩一些，可以拿出來的數量相對就比較少，比如，有些企業的股權關系是五五開，各一半，這種情況很多。像這種情況，如果股東拿百分之三十的股權進行激勵，稀釋之後，創始人就只有35%，就只有一票否決權了。一個創始股東，他只有22%的股權，其他的七八個創始股東的股權也只有10%上下，所以在做股權激勵的時候，大家都捨不得分出來。
其實一般創始股東股權不會這么少，創始股東的股權太少，主要是兩方面原因，一方面呢，創始股東對於股權的認識不到位，沒有規劃好。另一方面，都是因為融資造成的。
G. 在美容院入股2萬給了3年分紅股、百分之10、但是3年分紅本金回不來怎麼辦，合同上沒寫本金的事
該條款屬於無效條款。
可以將股權對外進行轉讓，通知股東其可以行使優先購買權即可。
H. 4個人合夥開個美容院,之後我們幾個怎麼和大股東分利潤
呵呵來呵，中國合夥人都免不了自散夥的那一天，所以合夥前必須先小人後君子，至於利潤分配：如果大股東買下門面和裝修不是以集體的名義，完全是是他個人出資的，那你們應該每年交租金給他就行了！這個可以不退股，畢竟大股東並沒有談好門店和裝修入股的事情。如果是門店和裝修大股東准備全部並入股，那麼你們三個的股權會進一步減持了，這個根據總體的資產，投資額度，設備折舊率，負債率，年收益率來計算的，請個專業會計就行了！不過你們也可以不減持直接賣給他得了！
如果你們想把股份賣掉，那這要股權合同文件轉讓就行了，是並入門店和裝修前的所有收益和股權，如果大股東堅持把門店和裝修並入全部投資裡面攤薄你們的股權，那麼你們雖然股權被攤薄了，但是門店所有權也有你們的一份，最好找專業的律師咨詢！
I. 三個人合夥開了個小美容院,分別投2萬,1萬,1萬,三個人都參與管理和操作，請問分紅和工資怎麼算
合夥開，一般不算工資只有分紅，關系不好也不會合夥干吧？分紅按0.5、0.25、0.25分啊，如果一定要算工資，就按市場招人價算，工種不同，給的錢也不一樣吧