❶ 我是開汽車美容店的，最近生意直線下滑、虧損嚴重，怎樣讓生意好起來呢
你都說了前幾個月效益還不錯呢，就在這個月不行了，你首先應該找出這個月利潤下劃的內原因，例如是容附近有新開的汽車美容廠，還是你的大師傅不在你這邊幹了，還是你這邊技術不行等還有其他原因，你的找到原因，那麼就容易解決了 。 如果哪家美容都一樣那就說明進入淡季了，過這幾個月就好了 。 招攬客戶最主要的還是服務和技術， 你服務周到了 技術過硬 關系打點清楚了 基本能順風順水的發展下去。其次就是你的促銷活動了 這個比較賠錢的 看你有沒有實力了 買什麼贈什麼了 或者買多少打折了 會員卡 等等吧 。。。。。。記住周到的服務還是最關鍵了 要不客人來你這一次 下次不來了。。。。。。
❷ 開一家洗車店要會不會虧本
只要項目好 不論投資多少
我們開洗車店不能光是為了賺錢
我們的目標就是要做好
我也是做洗車的
我們要做到領客戶滿意 讓客戶提出要求、建議
努力做到最好
❸ 一家小型的汽車美容店一天洗多少車才能不虧本呢
光靠洗車其來實是虧的，洗自的多虧的多，增加洗車量的目的是為了吸引人氣，引導客戶進行其他的消費，明白嗎？？你賺錢不是賺洗車的錢，賺的是因為客戶來洗車，你發展了其他的消費項目！
明白不？？
沒車洗就更虧了！ 如果你的店銷售能力不強，你一天到晚不停洗車你照樣虧！
希望沒把你說糊塗！
上帝保佑你！
❹ 現在開洗車店賺錢嗎會不會虧掉啊
開洗車店賺不賺錢抄主要還是看個襲人的經營，經營的好，會宣傳，能提供各種洗車、包括汽車美容服務，那收入來源會更廣。
現在開洗車店需要開的有特色才能賺到錢，最新的蒸汽洗車機已經流行開來。
蒸汽洗車機洗車不傷車漆，用水量小（只用5升水），成本低（洗一輛車成本1.5元），節能環保，並且蒸汽洗車機還可以直接清洗內飾和汽車發動機，這兩項是收費高的項目，精洗內飾收費在120元以上，根據情況收費，精洗發動機收費100元以上，這樣的洗車方式還愁不賺錢嗎？
❺ 小拇指汽車維修可靠嗎做這行能賺錢嗎反正我一朋友開汽車美容店虧了不少哎。
不說別的，就說小拇指2017年大熱的雙高能產品，其高毛利、高性價比的特性使得小拇指門專店老屬板與消費者雙方共贏，這種大品牌自身對門店就會有項目輸出、政策扶持，而這些正是保障門店盈利的前提因素。雖說汽車保有量越來越多，但是汽車美容店因為其投資少，導致競爭加劇，沒有任何競爭優勢的汽車美容店，想賺錢並不是那麼容易，只有依附小拇指這種大品牌。
❻ 汽車美容店如何扭虧為盈
當前，汽車美容店有哪些問題呢？換句話說，目前問題所表現出來的現象是什麼？然後我們才能由表及裡，看到本質，發現解決之道。
問題1：銷量不見增長，利潤大幅下滑
問題2：客戶很多，消費很少
問題3：老項目利潤少，新項目不知道怎麼推？
問題4：裝飾業務下滑厲害，店面管理薄弱 除了特價、買贈、打折外還有沒有更好的促銷方法？如何快速、有效的提升銷售？這不單單是超市、賣場、連鎖專賣店面臨的困境，已然成為汽車美容連鎖店運營的痼
現就汽車美容專賣店如何提升銷售談談我自己幾點粗淺看法。
這些問題的核心是什麼？我們看到，這其實還是店面銷售以及店面管理的問題。
那麼，要解決銷量以及管理的問題，我們必須要進行認真、仔細的分析，也就是說銷售管理在哪出了問題？簡單的說，應該是銷售乏力問題。那麼，銷量的提升依靠什麼？換句話說：銷量提升有哪幾方面我們要考慮？
通常銷量的提升有以下三種方法：
第一：改變營銷策略、第二：降低單位成本、 第三：改變銷售策略
對於第一種方法：包含了三方面的內容，首先產品本身的開發，有沒有競爭力、有沒有獨特的利益點，這是競爭的基礎，對於汽車美容行業來說，產品是通過服務來體現和增值的，要塑造強勢的「產品＋服務」模式；其次是口碑傳播，可以歸結到品牌和消費者溝通上，比如同樣的汽車美容店面，同樣的產品，車主的選擇就只有在價格上選擇，產品的質量和品質是一樣的，那樣對於店面老闆來講 也就沒有什麼利潤可言 更多的卻是價格的競爭。再者說有特色的產品和好的服務模式，一定能夠吸引更多的客戶。達到人無我有，人有我優，人優我變的經營模式。再次是市場開發的模式，即採用何種渠道和管理模式。
對於第二種方法：要從分銷系統、生產系統和原材料來分析，這塊和銷售相對獨立，不再詳述。而且在短期之內也很難實現革新。
對於第三種方法：就涉及到盈利模式、銷售團隊和推廣（產品組合、促銷推廣組合），想快速提升銷量而且能夠高效實施的也就是要改變「銷售策略」。
好了，搞清了思路，下面我就詳細談談如何有效提升汽車美容銷售店的銷量？
提升美容店專業形象
形象是臉面。是企業或店面對顧客的第一印象，也是對顧客的一種承諾（一定要突出服務價值的增值）。主要包括三個內容，首先，打造專賣店招牌。店外形象吸引消費者關注，是將消費者引入店中的關鍵所在，重視店外形象的巨大威力；通過建立新的店頭形象，明確傳遞產品價值感；醒目的店頭形象與競爭品牌建立差異化優勢；其次，如果是加盟商一定要考察實力，選擇優勢的合作夥伴，簡單的說就是要具備運營經驗、網點輻射能力，市場開發能力和資金實力。再次，終端選址。無論怎麼說，位置都將是非常關鍵的因素。體現在以下五大標准：交通便利性、充足的人流量、商圈性質良好、依靠好的「鄰居」、造就高端形象。
產品及產品組合
要做到有效商品的構成，達到銷售的目的，必須合理的配貨及組合，「由形象產品、特色產品.利潤產品、走量產品、阻擊產品」形成一個合理的商品群。目前，汽車美容行業產品以及產品組合是存在很多問題的。突出的表現是：新老產品脫節嚴重，老產品沒錢賺，新產品跟不上，或者由於價格高昂，曲高和寡。如果是連鎖店總部，則總部對分店特別是加盟店培訓、支持很少，很多加盟商埋怨：總部只是在賣產品給我們。 這點針對眾多客戶的調查，車之久日式美容店推出責任制加盟，在全國來講是處於新例的。這樣能更好的為自己的產品進行服務，也能更好的為加盟商進行服務，一榮俱榮 一損俱損，和加盟商實現真正意義上的共贏。
形象產品圈定消費者：為刺激消費購買慾望的重點推薦產品，帶動整體銷售的戰略性特選產品。
占利產品獲得最大利潤：主打銷售帶動利潤的產品，同時也是具有競爭力的產品。
走量產品擴大佔有率：產品自身沒有特別優勢，通過走量來獲得利潤，提升影響力。
阻擊產品攔截消費者：陪襯出主力產品的優點，成為顧客購買時的比較對象；既可以使產品更加豐富，不會產生單調感，同時也起到刺激顧客購買的慾望，對顧問進行攔截。合理的商品配貨結構應符合：
1、適合顧客對商品的選擇
2、適應地區特點和經營條件
3、保持顧客需要
4、實現商品銷售規模和經濟效益
產品展示及生動化
良好的展示才有良好的銷售，良好的展示本身就是促銷，良好的展示宣傳了良好的產品形象、品牌形象、公司形象。
主要體現在兩方面，規范化和生動化。
規范化：顯眼、易於拿取、引人注目。規范的標準是：簡單化、標准化、專業化。
生動化：提高價值感、提高新鮮度、異形陳列。加強店內的整體好感，使賣場氣氛活性化，增加商品回轉。刺激消費者沖動性地購買。在感召力上形成優勢，達成行銷活動的整 體功能增加商品利潤。
聯系在一起可以分為：產品展示區、產品陳列區、產品形象區、品牌形象區。
當然有條件還可以做一個體驗區。增強體驗感，便於現場的互動。
總的來說要做到：劇情化＋關系化＋趣味化
終端媒體化
作為汽車美容專賣店，最好的宣傳平台之一是終端本身。怎麼合理的利用空間，做到整體協調一致的包裝，並在局部突出重點和關鍵點。媒體化是展示產品、品牌、企業最佳形象與信息提供消費者需求的直接第一手資料，並提供消費者需求信息為消費決策作為依據；對消費形成拉力作用有助於客戶關系的形成，穩定客戶群。
媒體化的途徑：產品陳列與展示、生動化；店內宣傳物、店面宣傳物、焦點宣傳組合、店外環境營造、促銷禮品及其它市場工具、人員。
終端價值促銷（服務價值化）
第一，價值促銷：通過終端專業感的說辭與專業服務形成價值促銷力。這是一個品牌競爭的時代，物美價廉的產品並不好賣；假如沒有價值輸出，即便是「千里馬」也可能當成「小毛驢」來賣。
單店推行 「價值促銷」：消費者是價值最大化者，單店要為消費者提供最大、最多、最好的價值（產品與服務），由「專業感」到「價值感」的轉變，由了解（顧問式講解）到信任（專家證言、消費者證言）最後到體驗（現場試穿、互動）。1看――2試――3互動。
第二，價值服務：微笑 迅速 誠懇 靈巧 研究。
顧客離店管理
如何與離店客戶溝通，將產品持繼賣給老客戶？這是非常關鍵的，開發一個新客戶的難度遠遠大於維護一個老客戶的難度，為其投入的時間，人、財、物等也會耗時、耗資巨大，這個道理是不用贅述的了。
售後信息化管理。售後信息化管理不及時、不準確、會浪費和佔用大量成本，最直接影響到銷售和訂貨。主要三大塊：銷售數據、競爭情報、消費者信息。通過終端信息化管理有效改進成本和營運效率；同時可根據售後分析知道消費需求與市場形勢，制定科學合理的銷售補貨比例，形成計劃配貨而不是隨機配貨。
整合資源
內部資源整合：包括產品培訓、銷售技巧培訓、產品陳列生動化、維護、服務、有效溝通等各種問題。整合內部資源建立體驗店，塑造體驗的氛圍和「情節」。
外部資源整合：整合各種事件、話題資源或自己製造話題、事件進行營銷，擴大影響力提升銷量，關鍵是在目標群體內造成口碑傳播的效應。
前面已經提到，汽車美容連鎖店要進行產品（品牌）＋服務的模式轉變，此時，產品及產品組合是基礎是手段，而不是目的，這個是基於銷售管理的角度提出來的。從長遠來看，汽車美容連鎖店要走的是一條「服務品牌」塑造之路，將產品轉化為品牌，將品牌聯系或根植於服務之中。我認為，到了這個時候，就不再是賣產品，而是提供給顧客以最高的價值，並將價值最大化。
世界上不變的是變化，改變就有可能！汽車美容店亦如此。
未經同意，請勿轉載！
❼ 如何把一個虧損的汽車美容店重新經營好
你的客戶，都是你附近的客戶。
無論是流失的，還是保留的。。
他們不是不想在回近一點的地方洗車，而是這答里讓他們太失望了。
所以，你要做的，是重拾他們的信心。
首先，讓他們知道這里換了老闆了。。
其次，你的質量和服務，要讓現存的客戶滿意，甚至超出他們的預期。
口碑相傳，你需要的是時間。
如果你的質量和服務一直能保持很好的話，半年左右，他們會回來的。
❽ 開了個汽車美容店總投資31萬，現在面臨倒閉欠下20萬，怎麼辦
開汽車美容店復，老闆最重要的要學制會經營，包括：如何定位、如何設置服務項目、如何招攬客戶並成交、如何管理員工、如何選擇優質供應商等等。
開汽車美容店虧損不可怕，可怕的是老闆不知道為什麼虧損、不知道如何盈利。
建議你趕快看看：汽車後市場經營學、汽車後市場營銷學，對你應該有幫助。書上還有作者的聯系方式，可以問一問作者。