㈠ 我有一個很好的網站創意點子，想找騰訊或者阿里巴巴合作，我應該怎麼找他們
可以直接到騰訊的總部去，hold住馬化騰出來，你就堵上去！！把方案給他講！臉皮要後就可以了！
㈡ 如何找到一個有創意的點子
大千世界無奇不有，所謂創意就是別人想不到/沒有應用在該領域的東西，被我們想到了，所以要有一雙發現美的眼睛，和富有奇思妙想，天馬行空的大腦。
㈢ 本人想創業找項目有哪些創意點子
推薦抄開一家動漫主題休閑館。襲動漫行業是現在國內的朝陽行業，還得到了國家政策的扶持發展；隨著生活水平的提高，娛樂業一定會越來越興盛，而且喜歡去娛樂場所的多是年輕人，而動漫休閑館的目標用戶就是年輕人。而近幾年優秀動漫的引進和國漫的崛起，動漫周邊市場需求旺盛。
動漫休閑館是集「吃喝玩樂」為一體的經營模式，消費者不但可以在動漫休閑館里購買產品，還可以在裡面玩桌游，拼高達，喝飲品，吃零食等。
㈣ 創意點子新穎的網站誰有
「創客點子」不錯，英文名是「makertips」，強烈推薦。
㈤ 求環保創意金點子
環保♻️從自身做起！我們要愛護好大自然，為人類賴以生存的空間多做一些力所能及專的事情屬！
尤其要注重水資源保護和節約用水！水資源是人類的命脈保障！在不久的將來，人類或許會利用太陽能技術和太空技術以及激光技術將太陽能轉換成激光能量發回到地球🌍上海水中的各個能量回收轉換場，在轉換場里，激光分解海水，得到氫氣用於工業或熱資源；得到氧氣用於工業；得到水蒸氣利用完熱能後收集淡水養育人類；得到熱的海水用於熱力發電。水是生命之源！
關愛生命更要關愛地球村！
㈥ 請問一下如果有掙錢的點子怎麼找投資人個人覺得自己的創意點子還可以。
有一點需要明確，只有創意點子是找不到的哪怕想法再好。建議您先組建團隊，將項目基本落地並形成一份清晰明了的商業計劃書。這之後建議通過微鏈尋找。
㈦ 想到好的創意點子應該找誰
應該找人合作，共同研發，
㈧ 誰有生活創意的小點子啊
▼1. 每次帶蚊香去露營 (或其他遠方)，蚊香都會斷掉，但是其實只要裝在專CD盒裡就能解決了!
▼2. 章魚燒烤屬盤除了用來烤章魚燒之外，也能拿來烤燒賣，皮會變得很酥脆非常好吃!
▼3. 小孩子如果不會分鞋子的左右腳，只要在鞋墊上畫上圖案就能輕松的分辨了!
▼4. 貼上游戲機的貼紙(玩一次100元)會讓人更想存錢。
▼5. 可以把衣架用來固定食譜，做菜時更方便。
▼6. 如果覺得手機音響不夠大聲，可以放在陶鍋中，會有很棒的擴音效果，而且音質也很好。
▼7. 找不到眼鏡卻因為沒有戴眼鏡所以看不清楚的時候，透過手機的相機就能看得清楚了。
▼8. 用鋁箔紙快速去除牛蒡皮。
▼9. 三人去旅行的時候可以把床鋪鋪成角對角，晚上聊天更方便。
▼10. 沒有小夜燈的時候只要開啟手機的手電筒功能，然後在上面放一罐礦泉水就能用相同的效果，如果在水瓶中裝牛奶就會是柔和的光線。
▼11. 裝紙箱時如果沒有全部裝滿上部留有空隙，先在物品上方方一張紙，封箱時在比較短的兩邊貼上一段膠帶，最後在外側貼十字形的膠帶的紙箱最穩定。
㈨ 旅遊景點創意,大家幫忙出點點子
活動主題：環游世界80小時
活動時間：3.3天
活動簡介：集休閑、娛樂、尋寶內、探險、住宿為一容體，充分讓參與者切身體驗在世界之窗里度過的每一天。
活動項目簡介：
1、第一天：環游世界開始，擬定出發路線，首要路線要驚險、刺激，尋寶騎兵授銜，勇奪藏於世界之窗的寶貝；
2、第二天：體驗各國民俗風情，讓遊客很容易融入到活動的范圍里；
3、第三天：活動圍繞「世界之窗」可以讓遊客每去一個國家都可以順利找到每個國家的「亮點」，並將它點亮，點亮越多者為最終環球勝利，授予「最佳環球先生（小姐）獎」
4、第零點三天：總結活動，篝火晚會。
㈩ 如何找到創意點子
如何使得自己的App在40萬大軍中脫引而出，華麗的UI界面？構思良好的交互設計？其實最重要的是如何找到一個絕佳的創意點子。下文[原文:Paul Graham,編譯:36氪]是創業導師保羅--格雷厄姆告訴創業者如何找到創業點子，對iPhone開發者尋找創意點子同樣受益匪淺：如何尋找創業點子呢？最好的辦法就是問自己這樣一個問題：你想讓別人為你做什麼？創業點子分兩類：一類是從你自己的生活中發現的「有機」點子；另一類點子是憑空想像的，你認為它們是某類用戶必需的，而你不需要。蘋果屬於第一類。史蒂夫·沃茲尼亞克想要一台電腦，所以創建了蘋果。和大多數想要電腦的人不同，他會設計，於是他就設計了一台。並且，既然很多其他人也想要電腦，蘋果就能靠賣電腦生存下來。巧的是今天蘋果依然遵循這個原則。iPhone正是史蒂夫·喬布斯想要的[這暴露了蘋果的弱點：史蒂夫·喬布斯不用的東西。比如我懷疑他不喜歡游戲],我們創建的Viaweb屬於第二類。我們開發用於創建網店的軟體。我們自己不需要這種軟體。我們不是直銷商（direct marketer）。我們甚至不知道開始時我們的用戶被叫做「直銷商」。但是，我們在創業時年齡都比較大了（當時我30歲，羅伯特·莫里斯29），所以憑經驗我們知道用戶需要這類軟體[回首過去，我們本應該成為直銷商的。如果我們再次創建Wiaweb，我會選擇創建自己的網店。如果自己開網店，就能更好地理解用戶。不管多麼難為情，我奉勸任何打算創業的人都要成為自己的用戶]。這兩類點子之間並非涇渭分明，但創業成功的公司大都類似於蘋果，而不是Viaweb。當比爾·蓋茨為Altair【註：第一台個人計算機】編寫第一個Basic解釋程序的時候，他正在使用Altair，拉里和賽奇編寫最初版Google時也是因為他們自己要用。「有機」點子通常優於「人造」點子，如果創業者年輕的話更是如此。預測其他人的需求是需要經驗的。有些年輕的創業者開發一些自以為老年人會需要的東西，這是我們在Y Combinator見過的最糟糕的點子。所以，如果你想創業但又無從下手的話，我勸你先把精力放在「有機」點子上。你在日常生活中缺什麼東西或有什麼東西不盡人意嗎？有時如果你想想這個問題就會立刻找到答案。對當初的比爾·蓋茨來說，只能用機器語言編寫Altair程序顯然看上去不盡人意。你可能需要跳出自我才能發現不盡人意之處，因為你很可能已經習以為常，並且認為它們天經地義。但你肯定會找到它們。好點子總是近在眼前。2004年，哈佛本科生還在使用列印在紙上的Facebook，真是荒謬，這種東西網上早該有。現在你身邊就有顯而易見的點子。你之所以忽視這些點子，和你在2004年沒想到創建Facebook的原因是一樣的：「有機」創業點子通常乍一看上去不像創業點子。我們現在知道Facebook非常成功，但在2004年並非如此。在當時，把本科生的資料放到網上看上去並不是一個創業點子。而且實際上，當初這的確不是一個創業點子。去年冬天在YC的一次晚餐中，Facebook創始人馬克稱他當初編寫初版Facebook時沒想要創業，只是一個項目而已。當沃茲開發第一代蘋果機的時候也是如此，他沒意識到正在創建一家公司。如果他們當初的確想創建公司的話，他們可能會試著做一些更「嚴肅」的事情，而那可能會被證明是一個錯誤。所以，如果你想找到「有機」創業點子的話，我勸你把更多精力放在點子上，少放點精力在創業上。只管解決問題就好，別管這個問題是否重要到要為其創建一家公司。如果你堅持這樣的思路，總會做出一些對很多人有價值的東西，一旦你做到了，你就會得到一家公司，讓你大吃一驚[可能的例外：很難和開源軟體直接競爭。你可以為程序員開發產品，但你必須找到能夠收費的方法]。如果有人對你剛開始做的東西不屑一顧的話，你千萬別灰心喪氣。實際上這是個好兆頭，這很可能是別人忽視這個點子的原因。第一批飛機是這樣誕生的，第一批汽車也是這樣誕生的。目前，如果有人向我們推薦一些用戶喜歡、但有可能被論壇里的灌水者不屑一顧的項目，它尤其能吸引我們的投資興趣。年輕的創業者不善於找到「人造」點子，但他們能發現最棒的「有機」點子，因為他們處在技術前沿。他們使用最新的東西。是他們自己決定用什麼東西的，為什麼不呢？正是由於他們使用最新的東西，他們更容易在不盡人意之處最先發現價值。如果一種尚未得到滿足的需求正有望得到解決，那麼沒有什麼比這更有價值了。如果你發現了某個問題，並且你能幫助很多人解決這個問題，那麼你已經找到一座金礦。可是，和真正的金礦一樣，你仍需要努力工作挖掘金礦。但至少你知道礦層在哪裡，這才是最困難（關鍵）的部分。