『壹』 开一家医院需要什么手续,要如何去办理
一)申请设置人必须具有中华人民共和国执业医师资格；
(二)申请设置人具有当地户籍；
(三)取得《医师执业证书》或医师职称后，在二级以上医疗机构从事5年以上同一专业的临床工作；
(四)注册资金5万元以上；
(五)符合开设医院的基本条件。
在农村乡镇申请设置医院的条件是：
(一)申请设置人必须具有执业医师资格；
(二)申请设置人具有本市户籍；
(三)取得《医师执业证书》或医师职称后，在一级以上医疗机构从事3年以上同一专业临床工作；
(四)注册资金5万元以上；
(五)符合开设医院的基本条件。
八、有下列情形之一的，不得申请设置私营个体医疗机构：
(一)不能独立承担民事责任的单位；
(二)正在服刑或者不具备完全民事行为能力的人员；
(三)发生二级以上医疗事故未满5年的医务人员；
(四)被吊销执业证书的医务人员；
(五)被吊销《医疗机构执业许可证》的医疗机构法定代表人；
(六)因道德败坏，医德医风恶劣受记过以上行政处分未满5年的人员；
(七)被开除公职或擅自离职的人员；
(八)医疗机构中在职、因病退职或停薪留职的医务人员；
(九)患甲、乙类传染病未愈或者因其他健康原因不宜执业行医的人员。
九、公开办事程序，提供办事指南。指导其选择合适医疗用房，聘用合格的医务人员。各级卫生行政部门在收到个体私营医疗机构完备申报材料后，依法在30日内作出同意与否的书面答复，同意设置者应发给《设置医疗机构批准书》(有效期1年)。申请执业登记的，还必须达到卫生部规定的医疗机构基本标准，包括执业人员资质、房屋面积、相应设备、消毒隔离和注册资金等标准。在提交规定材料后，经验收合格，在45天内给予答复。
十、维护私营个体医疗机构及其从业人员合法权益，在聘人用人、职称评定、参加学术组织和活动、社会保障、经营权等权益上应受到尊重和维护。
十一、依法监督、加强管理。
私营个体医疗机构应按照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规依法执业，规范医疗执业行为。各级卫生行政部门对私营个体医疗机构既要积极鼓励引导，又要依法管理，加强监督检查，规范执业行为，保障人民群众健康，促进私营个体医疗机构健康发展。
『贰』 医院类百度百科怎么申请
自己去提交网络很难通过，现在网络推出了企业网络，网络的工作人员可协助你帮你申请网络，企业网络的样式和普通网络的样式也更丰富一些，不过是要收费的，属于网络推广的一种
『叁』 怎么申请民营医院属于1级医院
必须把你学历、医生资格证、注册证明个人身份证等，一起拿到当地的卫生局医政科去提出申请，卫生局根据你的各种资格证明审查合格了，才能下发行医证执照的。
『肆』 如何写医院申请书
什么意思呀
『伍』 如何申请为专科医院
去卫生局问问就非常清楚的得到你所问的问题了。
『陆』 怎么申请开医院
最好有医师证。或者有很多钱。不同地方政策不同。北京城就很难。偏远地区相对容易。
『柒』 ios开发者账号 医院如何申请
谁申请留谁的。医院还是申请企业账号吧。毕竟不是个人开发者！！！！ 打电话的都是中国人，非常友善，放心申请~~~
『捌』 怎样申请办私人医院
到相关部门申请（卫生局）等等吧，手续应该挺难批的；
因为现在都实行“合作医疗”，即使农村也都整合医院了。
『玖』 如何办理医院执照
先到卫抄生局办理执业许可.
再办营袭业执照等.
具体流程：
一.准备股东的身份证原件及复印件
二.起好企业名称
三.到工商局注册局申请企业名称预先核准
四.名称通过后,填写工商局要求提供的资料,包括
1.公司设立登记申请书
2.委托书
3.公司章程
4.股东会决议
5.人事任职证明
6.公司住所证明(房屋租赁合同)
7.股东身份证复印件若干张
五.到会计师事务所验资
六.到工商局申请领取营业执照
七.到质量技术监督局申请领取企业组织机构代码证
八.到税务局申请领取税务登记证
『拾』 开办一家医院申请报告怎么写
项目概要
项目设置的社会与经济背景；
项目市场现状、社会需求和行业经营调查；
项目目标市场、技术水平和规格规模定位；
项目投资业主、项目预算和构成分析；
项目市场及经济可行性分析；
项目组织及实施方案；
项目经营管理思想。
医院规划方案（含综合性医院、专科医院和社区医院、诊所等）
项目性质、投资规模和医院级别的描述；
项目占地、建筑面积规划和建设周期的预测；
机构设置规划；
门诊应诊能力、住院床位数、科室及专业设置方案；
人力资源配置计划书；
主要设备计划及其配套需要数据库；
项目策划思想和基建设计咨询及任务书；
项目策划思想和装修设计咨询及任务书；
项目策划思想和环境设计咨询及任务书；
项目实施进程计划；
项目市场定位及营销方案；
项目开业及试运行方案；
医院管理
A、项目的筹备及其基本建设；
B、项目产权管理（董事会章程及董事长、董事职责）；
C、医院经营管理（院长、主任、护士长职责）；
E、医院岗位职责
F、现代医院人力资源系统的建立与实施细则；
G、现代医院信息网络系统的建立与实施；
H、医院设备、物品、服务系统的建立与管理规划；
I、现代医院经营核算系统的建立与实施方案；
J、现代医院财务系统的建立与实施计划；
K、科室管理、业务流程和工作制度；
L、医院营销和项目促销方案