联通瘦身考什么

Ⅰ 中国联通混改配套方案出炉 “瘦身健体”关人员和机构什么事

继混改方案8月中旬落地公开之后，一份据传中国联通最近下发给各省、自治区以及直辖市分公司的有关“中国联通瘦身健体精简机构实施方案”的通知，昨日在业内流出。消息称，上述实施方案要9月底前报集团公司审批，于10月底前完成机构及相应人员调整。不过，截至记者发稿，没有看到联通对上述信息发表官方回应或评论。联通总部数量已减少7个业内流传的方案信息显示，此次机构精简要求与设置规则上，首先明确了集团总部、省级分公司、地市分公司、县分公司/网格(基层经营单元)四级组织定位。具体来说，集团总部负责“战略管控+集约运营+支撑响应”；省级分公司负责“战术制定+运营组织+支撑响应”；地市分公司负责“市场运营+支撑响应”；县分公司/网格（基层经营单元）负责销售服务，主要承担县域政企客户业务的销售服务，以及面向公众客户的销售。依据当地经济、人口及县分公司收入规模、员工人数等指标，将县分公司分为三类进行管理。信息同时显示，中国联通集团总部机构精简已取得初步成效。部门数量从27个减少到20个；处室数量从238个减少到127个，其中净减少56个，生产分离55个；人员编制从1787人减少到891人，其中净减编347人，生产分离549人。下一步，将根据业务发展需要持续进行调整优化，在进一步精简部门的同时，推进总部部门简政放权，优化业务流程。总部将尽快研究制定机构编制管理法，对机构、编制、职数的管理原则、程序、标准做出明确规定。省级管理部门精简目标接近三成对于省级分公司机构，该方案要求：北方省级分公司本部管理部门优化至18±2个，南方省分公司本部管理部门优化至16±2个，并鼓励省级分公司进一步主动压缩管理部门数量。生产单位原则上数量不得超过8个，直辖市分公司和海南省分公司可适度增加。地市分公司方面，方案要求各地市分公司本部设置管理部门11±3个。收入规模较小的地市分公司，鼓励进一步压缩管理部门数量。地市分公司是市场运营主体，应强化市场营销服务工作。县分公司方面，省级分公司可依据当地经济、人口及县分公司收入规模、员工人数等指标，将县分公司划分为三种管理模式：比照地市分公司管理，按照县分公司管理，按照网格(基层经营单元)管理。有媒体报道称，中国联通希望通过此次大“瘦身”运动，将31个省的712个管理部门精简到516个左右，整体精简目标接近30%。目前各省级公司尚未制定具体的机构、人员编制方案。“下周，中国联通将召开大会，向各方传递瘦身健体方案精神与原则，以保障方案的贯彻落实。”中国联通内部人士透露，“总的原则是打破铁饭碗。”从讨论框架看，混改两年之内，退出岗位的员工将控制在3%，退出企业的员工控制在1%，貌似压力并不大。但目前针对人员退出还未形成正式文件，最终执行力度尚不得而知。大规模裁员预计不会发生对于业内流传的联通组织架构精简方案，分析认为，其实施目的在于让资源下沉、激发队伍活力。通信行业知名观察家项立刚分析指出，联通的机构优化调整应该是酝酿已久，其目的在于提高组织效率。尤其是精简部分非一线的机构，让人集中于业务与经营，是任何一个大型企业的正常行为。一位中国联通省级公司高管在接受财新采访时指出，精简机构、人员退出有利于中国联通提升运营效率，降低运营成本。中国联通的组织架构“就过于复杂，每一层都是管理，真正干活的是分局，有些分局甚至也不干活，干活的都是外包单位的人。从竞争需求看，中国联通被迫要像猎豹一样奔跑，但却受制于目前的组织结构。”他说。至于机构精简方案的出台是否与联通的混改举措有关，项立刚认为，两者之间并没有非常直接的一对一关联。他同时认为，所谓瘦身方案，机构数目的减少和内部组织的调整合并都符合预期，但大规模的裁员预计不会发生，调整后的人员预计倾向于布置到一线。机构完善管理机制，也是很正常的，调整的目的也是为了更好的创造价值。

Ⅱ 中国联通考试都考什么

行测（和公务员考试类似）+英语（就一篇二十题的完形填空）+主观开放性试题
具体考试科目内容还以发布的公告为主；

Ⅲ 联通笔试考什么

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Ⅳ 联通招聘都考什么

你好，一般会考基础综合知识，言语认知，考你对这个行业的认知,考你的学习能力,平时的时间分配等等。

Ⅳ 如何建议中国移动与中国联通网络瘦身情况

现在的情况可能没有办法瘦身，基站、传输、电杆、光缆、机房、动环，每个环节都缺一不可，现在的技术是没有办法高度集成的

Ⅵ 中国联通招聘笔试都考些什么啊

正常技术职位都直接面试的如果遇到笔试都是和公务员版一样的智权商题 http://hi..com/secretgarden008/blog/item/0e85c86e3cccd7d881cb4a3f.html

Ⅶ 中国联通考的专业知识是哪方面的

专业知识是部分岗位才考的，比如计算机类、通信类、市场营销类、财会类

Ⅷ 联通考试考啥

联通职业有很多种啊。
你具体参加的什么工作，这些考试的题目都不是一样的。

Ⅸ 中国联通的考试内容是什么

为大家整理了一些关于中国联通考试内容的相关信息，仅供参考：
招考形式：各省自行内组织笔试
考试形容式：按照各省的情况分为机考或纸考
考试时长：2小时
考试内容：
第一部分：行测（所有省份都会考试内容）；
第二部分：专业知识（部分省份的部分岗位）；
第三部分：英文（部分省份）；
第四部分：行业常识，时事政治。笔试具体内容依照各省自行安排
面试内容：
面试形式：依照各省的安排，分为结构化，半结构化，无领导
主要内容：自我介绍，对岗位的理解等

Ⅹ 联通“瘦身方案”出炉了

继混改方案8月中旬落地公开之后，一份据传中国联通最近下发给各省、自治区以及直辖市分公司的有关“中国联通瘦身健体精简机构实施方案”的通知，昨日在业内流出。消息称，上述实施方案要9月底前报集团公司审批，于10月底前完成机构及相应人员调整。不过，截至记者发稿，没有看到联通对上述信息发表官方回应或评论。

大规模裁员预计不会发生

对于业内流传的联通组织架构精简方案，分析认为，其实施目的在于让资源下沉、激发队伍活力。通信行业知名观察家项立刚分析指出，联通的机构优化调整应该是酝酿已久，其目的在于提高组织效率。尤其是精简部分非一线的机构，让更多人集中于业务与经营，是任何一个大型企业的正常行为。

一位中国联通省级公司高管在接受财新采访时指出，精简机构、人员退出有利于中国联通提升运营效率，降低运营成本。中国联通的组织架构“就过于复杂，每一层都是管理，真正干活的是分局，有些分局甚至也不干活，干活的都是外包单位的人。从竞争需求看，中国联通被迫要像猎豹一样奔跑，但却受制于目前的组织结构。”他说。

至于机构精简方案的出台是否与联通的混改举措有关，项立刚认为，两者之间并没有非常直接的一对一关联。他同时认为，所谓瘦身方案，机构数目的减少和内部组织的调整合并都符合预期，但大规模的裁员预计不会发生，调整后的人员预计更多倾向于布置到一线。

机构完善管理机制，也是很正常的，调整的目的也是为了更好的创造价值。