A. 我是开美容院的，经常遇到会员在门店办了好多张卡，很容易导致混乱，如何解决
对于你说的这个问题，推荐你们使用燃店美容院系统，功能强大，操作简单，系统包括了所版有门权店的经营需求，其中最重要的就是会员的管理，可以根据会员的各种消费要求进行记录，进行准确的会员营销。会员卡在系统内可以实现会员卡的多种使用，可以充值、取钱、消费等，也可以凭卡使用已经购买的护理卡（包月卡）或疗程卡。每个卡都设有密码（像银行的一样，由顾客自己输入），只有系统管理员才有权限修改，保证顾客的资金安全。顾客的会员卡可以多种方式进行使用，避免会员手里有多张卡造成会员使用的混乱。
B. 开美容院起码多少启动资金
自己开可以节省开支，但是从选址、规划、设计、装修、进货、技术、推广、生专产、经营等各属个环节都要自己动脑经。这样一来不仅非常头痛，而且周期还特别长！想要完全走上正轨需要付出极大的行动代价，而且风险度也会适当增加。加盟能够迅速帮你解决以上一系列的问题，让你的店在最短的时间内正常运行起来，而且具有一定的标准化规范化，可以屏蔽不少风险。但是这样一来就多出了一笔不菲的加盟费，呵呵，可谓鱼与熊掌不可得兼吧~
如果你开的店铺比较大的话，建议考虑加盟较为妥当，如若不然你的损失可能会比加盟费更大。另外现在加盟的品牌也各不相同，你可以选定几个去考察一下，看看他们到底能为你提供哪些帮助，即便加盟也要争取以最少的钱办最多的事！最好也找一些社区类的网站，看看我简介里就有，多打听打听各个厂商具体的情况，看看别人加盟的人是怎么说的，多听取了写意见再带着心眼去考察，这样会更有收获！
希望会对你有所帮助~
C. 如何做好美容院风险管理
经营美容院涉及到很多的风险，包括事故隐患，盗窃，火灾或其他风险。美容院对电器和化学品有严重的依赖，作为美容院的所有者或管理者要有一个十分完善的风险管理计划，以减少潜在的损失。1、火灾危险性由于美容院使用很多的电器设备和化工产品，如吹风机，多个电源插座，造型产品，美容院管理者必须确保业务的安全性。美容院储存的易燃化工产品，如喷雾剂产品等要贴有标签并保持锁定，热水器，锅炉，灯具或其它热源必须远离它们。可燃废物和垃圾要远离美容院，或存储在隔爆型带盖垃圾箱里，这些地区附近应禁止吸烟。最后，检查电源插座和设备，确保维护和检查是按计划进行的，是由合格的电工安装的。美容院可以考虑加入指定的逃生路线，并签订发生火灾时的雇员协议。2、滑倒滑到是美容院的高概率事故，在地板上的水，头发和剪报等都可引起人们滑倒，一些执行不当的业务，也会给客户和员工带来健康风险。清除地板上的水和头发，并确保造型师经常打扫和修复任何可能导致客户损害的事情，同时确保你的美容院是光线充足的。3、化工等风险化学和热处理可能会损害客户和美容院的工作人员。美容院应当提供专门服务，确保合格的工作人员正确的使用化学和热处理。提醒工作人员在给客户开始服务之前询问客户是否有有关潜在的过敏和医疗问题，让客户知道任何服务潜在的风险。如果员工戴的防护手套含有化学品可能导致皮肤瘙痒，皮炎，这是一种常见的美容院客户的健康问题。给员工适当的培训，并让他们根据指示使用化工产品。4、其他一般风险美容院经营中还存在一些其它的风险，如自然灾害和盗窃等。如果你的美容院处在高洪水风险区，准备好防洪规划，以及安全必要的防洪沙袋和预防工具。在暴雨的时候保持良好的排水，避免屋顶和墙壁漏水。
D. 美容店门店规模怎么写
开美容院，美丽有赚钱的行业，但是美容院如何才能“赢利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，这是一个永恒的行业话题。美容业的整体高速发展说明了这是一 个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?美容院如何才能“赢 利”或者美容院如何才能保证“持久赢利”，也许这是一个永恒的话题。作为第三产业链中的终端环节，美容院，是所有专业美容化妆产品通往消费终端的唯一出口。而美容院的经营者则紧紧把守着这一终端出口的大门。尽管美容院的经营者掌握着这样或那样的优势，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数美容院经营状况不甚理想。有人曾经对某城市的美容院作过一个跟踪调查，发现美容的新旧更迭频率特别地高。通常在商业零售领域，开一间150平米的便利店或百货店至少可坚持8-12个月左右，才可能因经营问题 而关门或转产。而在美容业，一家新美容院在开业三个月后因经营无法步入轨道而导致转让停业的比率要大大高于同为服务业的百货零售业。这样一来，美容院的经 营风险便可想而知。但是，美容业的整体高速发展又说明了这是一个高赢利、高成长性的朝阳产业。美容院也不例外，应该是这一产业中受益最大的一个阶层，但美容院经营成功度之低说明了一个什么问题?根据多年来与美容院的业务交往，同时通过调查，我们发现，这些不赢利的美容院均存在下列两种问题：1、缺乏服务力;2、缺乏销售力;更有甚者，业内相当一部分美容院是既无服务力，也无销售力!这样的美容院如果不是在当地利用某种特权而能生存的话，其经营境况是可想而知的。美容院经营的黄金法则美容院经营的黄金法则是：服务力 销售力=持久赢利。上述法则在国际或国内都有成功的案例，如法国诗妍丽、北京永康、柔婷集团等。美容业是一个以服务为主导的行业。行业的特色是强调“服务”。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，那么，这个行业的“赢利性”便要打一个大大的问号。百货零售业是突出黄金法则的最典型代表。作为第三产业链中的一员，百货零售业也是一个以服务为主导的产业，但这个产业由于突出了服务力与销售力的有机结合，则便涌现了一大批优秀的企业，其中的代表有上海联华、北京华联、南京新百、沃尔玛、家乐福、好又多等商业巨头。“持久赢利”是一个难度系数颇高的词。在过往的经营中，美容院的经营因突出了服务力或销售力这两者中的 某一项而取得了不错的发展，获得了创业的第一桶金。但是，随着时间的推移，市场竞争益发加剧，风云变幻中，美容院经营者独守一招显然已难以支撑这种愈来愈 恶劣的市场状况。这时候，何去何从成了他们考虑的首要问题。“持久赢利”从字面上可以拆开来进行分析和翻译：我们看“持久”这个词，首先这应是技巧型的。所有的持久必须是技巧的突出表现。一招用到老只能体现短期的经济行为，不能长久，而根据市场变化采取灵活的技巧则是持久的杰出体现。再看“赢利”。应该是原则型的。所有的赢利必须是经营原则和经营模式的突出表现。根据市场状态设计美容院独特的经营原则和经营模式是确保赢利的基础。根据上述对“持久赢利”的翻译，我们可以得出一个结论：优秀的服务力和销售力在稳定的经营原则和经营模式的支撑下，加上灵活的经营技巧是确保美容院成功经营并赢利的不二法则!
E. 开一家小型的美容院需要多少资金
“我想开一家小型美容院，该如何吸引顾客呢？”，近日有不少网友在138发表类似的问题，那么小型美容院究竟要怎么做才能吸引顾客呢？
现在美容院越开越多，大街小巷走几步路就能看到一家，在竞争激烈的环境下，小型美容院该如何绝处逢生呢？小型美容院要想吸引顾客进店首先就要注意以下黄金两点：
美容院要做好价格文章
现在的人都爱贪便宜，生活在物价上涨，工资不涨的当下，人人都想花少钱买最好的东西。虽说来美容院消费的群体大多数都是高端客户，但小型美容院在开业初期就应该要明确自身的目标定位，即小型美容院的目标消费者一般都是中低层收入的。
现在大型连锁式美容院越开越多，不仅项目、产品丰富，而且价钱又很便宜，这对多数小型美容院来说无疑是很大的冲击，所以，小型美容院要想生存，首先就要先做好价格文章，在所开设的项目或所出售产品的价格上要有绝对的分别，美容院不要期望可以以低价做招揽。当然，也不宜把价钱订得太高，以保持适当的竞争力，让自己的价格与市面保持合理距离，这样一来才不致被顾客疏离，同时又有钱赚。
美容师要专业要给力
美容行业是服务行业，在服务行业里最讲究的就是“顾客至上”，顾客就是上帝，顾客就是美容师的衣食父母。现在美容院的项目越来越多，各式各样的特色服务也层出不穷，在竞争激烈的市场下，小型美容院必须要顺应市场需求才不会倒闭关门。
作为美容院的关键人物美容师必就要在服务上体现出专业水平，只有美容师技术好了、专业了，才能赢得顾客人心，从而才能吸引更多的顾客。顾客就是美容院的财源，有顾客了，美容师的工作也就有保障了，有顾客了，美容师的工作也就高了。这就要求美容师要充当顾客私人的美容顾问，让她们知道哪一类产品才真正适合她们。因此，美容师要教育顾客，提高顾客对产品的要求，这种人传人的教育绝对好过那些花大钱的广告宣传。
针对你的问题，在138美容人才上选这篇文章，还有很多针对小型美容院开业、运营、邀约等文章资料，可以搜一下来看。
F. 要开一家美容院需要具备什么，又会有什么样的风险。小型的投资大概多少
投资产品一万五左右就可以，教技术，教怎么纳客，不知道你那边房租高不高？
G. 我投资50万开一家美容院，办营业执照的时候报注册资本是多好还是少好
首先、要看你开的是个体美容院还是注册公司。
个体的话，无所谓注册回资金了。
公司的话答，那么要看是有限责公司还是无限责任的。
如果注册公司，建议你注册有限责任。
至于注册资本，也就注册时关键，而后财务上会很好处理的。如果当地税收上有什么政策，那么尽量享受优惠政策。
搞清情况，然后咨询财务人员怎么处理。
H. 成功经营美容院一般要通过哪几个步骤
一、充足的资金准备 要满足美容院的各种运营，首先必须要有充足的资金作为后盾。除了店面的装修、购买新产品和新的美容设备、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外，美容院的老板还应该时刻准备一笔足够的资金来应对各种突发事件。否则一旦面临紧急的事件时，你将不知所措，难以应对自如。在经营美容院的过程中，经常会遇到一些难以预料的事情或其他风险，没有充足的资金作为后备力量，那么有可能你会血本无归。经营美容院会给你带来高回报，但也有可能给你带来高风险，所以，充足的资金是成功经营美容院的前提条件。 二、精准的市场定位 市场上的美容院有成千上万家，竞争极其激烈，而真正做的好的却很少。要在众多美容院中脱颖而出的话，美容院一定要仔细规划，要确立自己的市场定位，表现自我特色，选择好产品、选择好的服务项目，对自己有一个发展规划。不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以，首先，要对目前的市场进行全面的调查、了解。通过透彻的分析判断后，再建立明确的目标，找到自己美容院的市场定位。要掌握了时尚的趋势，了解竞争对手的情况，再对自己的市场定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。了解美容院自身的缺点和有点，并对其加以利用，以获得最大的利润。 三、了解客户需求 顾客是美容院服务的对象。只有满足了顾客的需求，留住客人并吸引新客户，美容院才能生存下去。如果对顾客的需求一概不知或知之甚少，那么要让顾客在你的美容院消费就难上加难了。顾客去美容院的目的无非就是为了解决生理上出现的问题，如为了美白、祛斑、丰胸等等或是为了享受美容院独特的服务。美容院内部环境设施，如宽敞的空间、整洁的装潢、良好的卫生、优雅的环境都会给顾客一种美的享受。美容院要提供给客人一种人性化的服务，每位员工都要真诚地微笑待客。要对客人的情况做到了如指掌，并在节日的时候向他们致以节日的问候。重视每一位客人，征求他们的意见和建议，与他们进行心灵上的沟通，让他们时刻感受到美容院的关怀。这些客户肯定会是回头客，并且他们也会推荐身边的亲朋好友光顾美容院的。只有了解了顾客的需求，我们才能给顾客所需要的服务，我们与顾客的沟通才能进行下去。 四、有效的促销推广 美容院有了好的产品、专业好的服务、好的项目，只有借助各种广告媒体的投放宣传才能锁定消费者，为顾客灌输美容院信息，从而让他们前往美容院亲自体验。强有力而及时的广告宣传是非常必要的。但是，广告的投放宣传要具有针对性，讲究宣传策略，力求打动人心，使顾客下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传，只求数量不重质量。要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告。而事实上，有不少美容院的经营者不惜血本，斥巨资投放到媒介的宣传却收效甚微，其根本原因在于广告力度弱，无法深入人心。不过，一个美容院如仅寄希望于媒介的宣传来达到增加客源，而忽视本身的一些实质必工作，那么即使是一时的车水马龙，也不过是昙花一现。在广告宣传方面，黛安芬站在美容院的立场上，为他们提供了全方位的宣传策略。黛安芬加盟优势 五、管理者和员工自身素质的提高 从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容院的成败，决定了美容院的经营局面和未来发展空间。现代的美容院管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理发下属员工的关系，要对每个员工有一个细致深刻的了 解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层 次、高技术的员工，才会有资本为美容院赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。 只要你遵循“成功经营美容院的五部曲”，你的美容院一定会比那些没有规划的美容院成功一千甚至是一万倍的！
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