应聘美容师提什么条件

① 美容师如何提高自己的综合素质

古人说，“欲治其国者，必先齐其家；欲齐其家者，必先修其身。”虽然综合素质听起来是很飘渺的概念，但也可见，良好的综合素质对人成长的重要性。在美容院当中，美容师扮演着重要的角色，她们是美容院产品和服务实现销售的直接操作者，要完成这样的职责，需要美容师具备各方面的素质。然而，大多数美容师只懂得追求技术，不注重职业道德素质、美容知识、对公司政策的把握水平和心态的调适等方面，无法同步提高自身素质。其实，美容师进行销售的最高境界是以自身的综合素质打动对方，但综合素质并不是一朝一夕的事情，需要美容师不断通过学习以及工作中的积累来完成。以下是小编盘点的一些美容师应提高的各种素质，各位不妨一看。一、做一个有气质的女人美容院需要包装，产品需要包装，美容师也需要包装自己，这是无可争议的。美容师想要在高端顾客身上挣钱，那么就应该从衣着、风度、气质、举止等方面提高自己，以高端顾客为准，学会给自己包装，提高自己各方面的素质。二、注重口才的艺术无论销售或者是服务，都少不了言语的交流。好的口才能为美容师与顾客之间搭建一座坚实的桥梁，从而促成交易成功。这就要求美容师在日常生活中多训练自己，对不同类型的顾客进行分析，尝试与她们沟通，甚至可以在沟通之前模拟猜测对方回答，提前做好准备，沉稳作答，给人以信赖感。三、勇于突破自己不得不说，美容行业的发展呈现出一个加速的局面，想要在行业扎稳脚跟，美容师必须推陈出新，不断挑战新的模式。在不断突破中获得新的知识，扩宽视野，形成自己的独特魅力。美容师的技术与她能给美容院带来的利润成正比关系，随着美容行业的日益加速发展，对美容师的综合素质要求也越来越高。这就要求美容师进行提速，不断给自己“充电”，从各方面提高自己的综合素质。

② 美容师面试，一般老板怎样提问，面试的人，应该怎样回复更完美

这个吗，不同的商家问的不同看你要去哪里面试了，但是一般都会问你有没有做过，做过了的话做过几年了？

③ 美容师提成是怎么拿的底薪都少

2019年美容师做一次皮肤的护理，可以提成一到三元，做一次身体的护理，可以提成五到十元。一个月的底薪是一千元。保底任务是三千元到五千元，如果销售五千元的产品，提成是百分之七。如果销售八千元的产品，提成是百分之九。

注意事项：

1、清洁习惯

身体及头发的清洁、去除身上异味、止汗剂的使用、保持头发的光泽、手部的清洁及保养、指甲的修剪或指甲油的使用、脚部保养、皮肤的保养。

2、口腔卫生

经常刷牙，特别是餐后及睡前、注意是否有口臭。

3、化妆

适合个性、脸型简单容易整理的发型，淡妆，特别是眉型的修整使自己更具说服力。

④ 美容师给美容院提啥意见

1、做得好的美容师都应该受到精神或物质奖励，哪怕是一点点进步；
2、我们是事业伙伴关系，要让你的美容师认识到这一点，并对她们提供实实在在的支持，如，让你的美容师有计划的学到工作方法和专业技能；让能力强的、已培养成熟的员工帮你打理分店；当你的员工需要独立创业时，应提供有关咨询和指导，包括技术和管理方面的支持；
在物质激励上，要建立公平平等的薪酬制度。根据美容师的工作情况，在适当的时机给予经济奖励，并参照当地的薪资水平，让她们的收入能够得到保障并不断有提升的空间。
在激励制度上，如果采取业绩量化的指标，只能将美容师服务减少，如果用简单的奖勤罚懒，只能将服务质量降低。能力强的美容师“奖”多了，容易跳槽或自己开店；能力差的美容师罚急了容易改行或重新选择老板。
对能力强的美容师要多“口头表扬”少“金钱表扬”；对差的美容师要少“口头表扬”多“暗中激励”。
让能力强的美容师时时刻刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，全面提高美容师的整体素质。用“心”去留住美容师
，而不是用钱去收买美容师。
此外，美容院老板应与员工交朋友，用感情留住人。美容院的老板或经营者应该经常性地与员工沟通交流，了解其工作情况、心理状态，并在员工生日的时候送上一份礼物，让员工有一种“大家庭”的感觉，还可以在节日举办形式多样的聚会，让员工有一种集体归属感。或者建立每周集体活动制度，让每一个员工总结一周的成绩和不足，并及时的鼓励她们；带领优秀的员工到技术能力强的地方去学习、交流和提高自我。
多让员工提建议，培养她们的“主人翁”意识。让员工经常性地站在美容院的角度去思考问题，并为美容院的经营出谋划策，让她们有一种“美容院是我们的美容院”的意识。
二、美容师团队精神和凝聚力的建立美容院的美容师作为一个团队，团队精神的建立十分重要。只有所有的美容师团结一心，才能共同促进美容院的发展。在建立团队精神和凝聚力时要注意以下几个问题：
1、把团队精神与凝聚力经常向员工灌输，要让员工领会团队精神与凝聚力是美容院发展的动力。
2、建立团队核心，这个核心一般是老板。
3、制度面前人人平等，奖惩面前人人平等。
4、实行资源共享制度。资源共享是建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。共享的资源包括，每个人(包括老板)把自己所掌握的最新信息、技术、心得和好的建议拿出来与大家共同分享。
5、建立共同活动制度，通过共同活动提高大家的团队精神(包括共同旅游、共同开展娱乐活动、共同总结经验教训)。注：娱乐活动最好是可以表现团体精神的活动。
三、让发展成为美容院和美容师的共同目标美容院老板为了实现目标，必须借助于美容师的努力。基于此，有的美容院老板会采取高压的手段来驱使美容师
，而有的美容院老板则以满足美容师的需要为手段，促使美容师朝美容院的目标前进。
前一种是消极性激励，而后一种是积极性激励。由此可知，消极性激励只能行之一时，而积极性激励是更值得提倡，也就是说，美容院的管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成，应该在美容师的需要上细分，让每一个美容师都有追求，看到希望，为美容院的共同目标而奋斗。
美容院发展的关键要素是美容师
。美容院老板要想美容师能够安心积极的在美容师工作下去，就必须推销自己能给每个美容师带来利益。只要美容院老板时时刻刻考虑美容师的需要，不但能留住这个美容师
，而且她还会为你创造更大的利益。
四、树立正确的价值观
每一个美容院都有自己的价值观。这些价值观渗入员工心中，影响着他们。如果美容院强调的价值观就是赚钱，而不顾消费者的实际利益，这样的价值观也会深入影响你的员工。这样眼光短浅、饮鸩止渴的发展方式是无法长久的。美容院要想能够持久的发展下去，比如首先树立正确的价值观，包括对待顾客的态度、对于员工的态度等。

⑤ 美容师哪种才最赚钱拿保底的还是拿底薪加提成的

这的看两者给出的价格是多少，保底和底薪，如果两者区别太大，就肯定是后者比较赚钱，因为，提成高的话，也是要业绩来支撑！

⑥ 美容师提成是怎么拿的

美容师拿提成：美容师做一次皮肤的护理，可以提成一到三元，做一次身体的护理，可以提版成五到权十元。一个月的底薪是一千元。保底任务是三千元到五千元，如果销售五千元的产品，提成是百分之七。如果销售八千元的产品，提成是百分之九。

众所周知，美容师的薪水是底薪加提成的组合，有的美容院是固定点数提成，有的店根据美容师工作时间增加提成点。

薪资体系，在美容院一般是约定俗成的东西，简单的来说，很少有美容院老板会不断的调成薪资体系，否则会引起员工的情绪波动。由此可以看出，如果美容师个人业绩不错，能够完成美容院的分配的任务，那么月薪是非常可观的，所以即使是一般的美容院的美容师，一个月的薪水也在三千元左右。如果是大型美容院的美容师，薪水在六千到一万的大有人在。当然，如果美容师仅仅的靠卖产品，想积累自身的业绩很难，因为产品的利润少，提成也不高，所以大部分的美容师是靠顾客办卡，来拿高提成。

⑦ 美容师如何通过提高自己来提升工资

提高自己的技术，和顾客打好关系，营销骄傲自己
美容师收入一般以服务的顾客计数，美容师版薪资水平根据权地域、工作年限、职业资格、学历、技术能力的差异而有所不同。美容师的收入一般是底薪加提成(或奖金)，根据个人能力的不同，美容师的收入集中在1500-6000这个范围。能力强的美容师月入过万也是可以实现的。
初级美容师的收入一般在1000-1500元;中级美容师的收入一般在1500-3000元;高级美容师的收入一般在3000元以上。

⑧ 我是做美容的，店里有两个美容师，但是有一个美容师她每次来顾客就去做。也不给我机会，我们都是拿提成的

用心沟通和交流,不是问题.可以加我,我给你些实际意见

⑨ 我是美容师，想做兼职，不知各位有什么好提议

去美容店，或者专门上门服务的那种美容都可以。