A. 我投三万块钱在朋友美容院里,年底分红应该怎么算
分红怎么算，应该是投资时事先约定好了的。
是每年分红多少，这是定额分红。
还是每年按盈利额，按股份分红，这是按利润分红。
分红怎么算，要和朋友说定一个分配方案，然后才能计算分红多少。
B. 我自己开了家美容院，朋友想入股，总投资6万(占20%的股份)应该给多少钱月分红怎么分
就按比例来，赢亏都给20％
如果总投资6w，那么他想入股20%的话，他应该入股6w*20%=1.2w进来。
月份红也一样，比如当月盈利1w，那么你分给他20%即1*20%=2000就可以了，你盈利8000.
这样明白了了么
C. 美容院怎么样弄股份制
(一)增设入股条件
股权激励的对象是美容院的核心人才,比如店长和顾问等。必须设定参股的考核指标,条件成熟一个吸纳一个,宁缺毋滥。设置参股指标的必要性在于:
一是让激励对象感觉来之不易,会倍加珍惜;二是对于那些想持股经营但条件不够的人是一个巨大的激励,激发她们努力工作,争取达到这样的条件。有研究认为,凡是不设置条件的美容院,其股权激励都是失败的,因为大家都认为没有价值,不予重视,甚至认为美容院老板资金短缺了,变相套大家的钱、根据公司当前的情况,建议设置下列条件作为股权激励的前置条件:一是在本店担任店长或顾问3年以上;二是年度业绩完成率不低于年度目标的80%;三是全年请假不超过10天,全年没有矿工、迟到和早退等。此外,达到条件的人员必须写书面入股申请,经股东三分之二以上同意后才可以入股。
(二)激励对象必须实资入股
只有实资到位,才能获得股东身份。不宜单纯采用"干股”方式赠送股份,这样容易导致激励对象不珍惜。股权激励的核心是激励对象必须按双方约定的股份以现金方式认购,而且规定入股的资金必须一次性或分几次到位。
(三)明确激励的时限及股份比例
明确合作时限,不宜太短。还可以确定阶段性合作,建议公司以5年为—个周期,视情考虑续约。股份比例的原则是股东占多数,股份可以釆取实股或“实股+赠送”的形式,比如总股本是50万元,店长入资5万元,占10%,投资者也可以再赠送一部分股份。股份比例应为投资者最多,店长次之,顾问或美容师少于店长的原则。
(四)明确分红时间和比例
原则上每年分红一次。但对于创业期,为增强员工信心,可以季度分红或者月度分红。分红的基数为利润的70%左右,剩余30%用于企业再生产,也可以当流动资金。当双方合作期满后,可将预留而未分配的利润进行最后的分配。
(五)明确退出机制
股份合作中的退出机制很重要,一种是合作期满,股金的退出办法;一种是有可能提前终止合作,股金的退出方式,建议明确写进入股合作协议里。基于公司的具体情况,建议对于下列情况设置提前退出机制:1、入股者严重违反美容院的制度时;2、违反股东协议时;3、入股者离职;4、美容院原始股东认为必要时。对于前三种情况,可以设置违约金。
(六)股本核算必须合理
要让激励者投入实资进来,就涉及到美容院总股本,必须对房租、产品、现金、固定资产、低值易耗品、欠款等由财务人员一一盘点核算,双方对数字进行确认,力求做到合理公平。核算原则是:一定要实事求是,以真实数据为准,切勿虚报。
D. 朋友开了美容院，让技术入股，交3万百分15的分红，但是如果我没有在里面做了3万不能退吗
这要看当时合同是怎么约定了。如果是“股金”，就不能退了。只能将其卖出，有可能多于三万也有可能不足三万了。
E. 朋友入股我的美容店该怎么操作
谁知道你的经营状况啊？也不知道你们的关系和其他考虑事项？要是友好的不计较那么多就没关版系。要是纯粹是生意权的伙伴，那就根据你的店的盈利来分红，并不是说入股多少就有多少分红 ，而要看你店的盈利状况和累积的利润沉淀。打个比方你投资是10万，每年可赚净利润5万，那么除去分配给你自己的利益，一般提取10%的利润作为盈余公积，那么就有5000，简单点算就是以比例来投资，你一年投资1万可累积500公积，那么对方每投资10500同等于你原来投资10000有价值，这是你经营的成果价值。不可能赚钱了你就来投，不赚的时候你就不投，所以别人要来投，就应该把你的店的经营出的价值成果比例也算进去。当然，如果她非常有技术或者能提供其他客户来源，也可以作为其他价值考虑进去。主要还是看她是否值这个价。
F. 美容院入股留员工怎么分股份
一是公司有多少的股权可以拿来做股权激励的？
二是问题是公司需要拿多少股权出来激励员工。这是两个方面，一个是可能性，一个是必要性。
两个因素决定股权激励数量
可以拿出多少股权进行激励，取决于两个因素，一是股权结构，二是老板的胸怀。
股权结构主要是看创始人持有的股份比例高不高。像我们的客户，有的是创始人百分之百持股的，就一个人股东，或者夫妻股东，这种情况下，可以拿出来激励的股权数量当然就比较高，像这种情况下可以拿出来的股权比例到百分之四十九都可以。现在只讨论能拿多少，需要不需要暂时先不用考虑。51%的股权，还是有绝对控制权的，收益也不少。所以是可以拿出来这么多的。
如果创始股东股权比例少的，没有达到100％，就比较麻烦一些，可以拿出来的数量相对就比较少，比如，有些企业的股权关系是五五开，各一半，这种情况很多。像这种情况，如果股东拿百分之三十的股权进行激励，稀释之后，创始人就只有35%，就只有一票否决权了。一个创始股东，他只有22%的股权，其他的七八个创始股东的股权也只有10%上下，所以在做股权激励的时候，大家都舍不得分出来。
其实一般创始股东股权不会这么少，创始股东的股权太少，主要是两方面原因，一方面呢，创始股东对于股权的认识不到位，没有规划好。另一方面，都是因为融资造成的。
G. 在美容院入股2万给了3年分红股、百分之10、但是3年分红本金回不来怎么办，合同上没写本金的事
该条款属于无效条款。
可以将股权对外进行转让，通知股东其可以行使优先购买权即可。
H. 4个人合伙开个美容院,之后我们几个怎么和大股东分利润
呵呵来呵，中国合伙人都免不了自散伙的那一天，所以合伙前必须先小人后君子，至于利润分配：如果大股东买下门面和装修不是以集体的名义，完全是是他个人出资的，那你们应该每年交租金给他就行了！这个可以不退股，毕竟大股东并没有谈好门店和装修入股的事情。如果是门店和装修大股东准备全部并入股，那么你们三个的股权会进一步减持了，这个根据总体的资产，投资额度，设备折旧率，负债率，年收益率来计算的，请个专业会计就行了！不过你们也可以不减持直接卖给他得了！
如果你们想把股份卖掉，那这要股权合同文件转让就行了，是并入门店和装修前的所有收益和股权，如果大股东坚持把门店和装修并入全部投资里面摊薄你们的股权，那么你们虽然股权被摊薄了，但是门店所有权也有你们的一份，最好找专业的律师咨询！
I. 三个人合伙开了个小美容院,分别投2万,1万,1万,三个人都参与管理和操作，请问分红和工资怎么算
合伙开，一般不算工资只有分红，关系不好也不会合伙干吧？分红按0.5、0.25、0.25分啊，如果一定要算工资，就按市场招人价算，工种不同，给的钱也不一样吧