❶ 我是开汽车美容店的，最近生意直线下滑、亏损严重，怎样让生意好起来呢
你都说了前几个月效益还不错呢，就在这个月不行了，你首先应该找出这个月利润下划的内原因，例如是容附近有新开的汽车美容厂，还是你的大师傅不在你这边干了，还是你这边技术不行等还有其他原因，你的找到原因，那么就容易解决了 。 如果哪家美容都一样那就说明进入淡季了，过这几个月就好了 。 招揽客户最主要的还是服务和技术， 你服务周到了 技术过硬 关系打点清楚了 基本能顺风顺水的发展下去。其次就是你的促销活动了 这个比较赔钱的 看你有没有实力了 买什么赠什么了 或者买多少打折了 会员卡 等等吧 。。。。。。记住周到的服务还是最关键了 要不客人来你这一次 下次不来了。。。。。。
❷ 开一家洗车店要会不会亏本
只要项目好 不论投资多少
我们开洗车店不能光是为了赚钱
我们的目标就是要做好
我也是做洗车的
我们要做到领客户满意 让客户提出要求、建议
努力做到最好
❸ 一家小型的汽车美容店一天洗多少车才能不亏本呢
光靠洗车其来实是亏的，洗自的多亏的多，增加洗车量的目的是为了吸引人气，引导客户进行其他的消费，明白吗？？你赚钱不是赚洗车的钱，赚的是因为客户来洗车，你发展了其他的消费项目！
明白不？？
没车洗就更亏了！ 如果你的店销售能力不强，你一天到晚不停洗车你照样亏！
希望没把你说糊涂！
上帝保佑你！
❹ 现在开洗车店赚钱吗会不会亏掉啊
开洗车店赚不赚钱抄主要还是看个袭人的经营，经营的好，会宣传，能提供各种洗车、包括汽车美容服务，那收入来源会更广。
现在开洗车店需要开的有特色才能赚到钱，最新的蒸汽洗车机已经流行开来。
蒸汽洗车机洗车不伤车漆，用水量小（只用5升水），成本低（洗一辆车成本1.5元），节能环保，并且蒸汽洗车机还可以直接清洗内饰和汽车发动机，这两项是收费高的项目，精洗内饰收费在120元以上，根据情况收费，精洗发动机收费100元以上，这样的洗车方式还愁不赚钱吗？
❺ 小拇指汽车维修可靠吗做这行能赚钱吗反正我一朋友开汽车美容店亏了不少哎。
不说别的，就说小拇指2017年大热的双高能产品，其高毛利、高性价比的特性使得小拇指门专店老属板与消费者双方共赢，这种大品牌自身对门店就会有项目输出、政策扶持，而这些正是保障门店盈利的前提因素。虽说汽车保有量越来越多，但是汽车美容店因为其投资少，导致竞争加剧，没有任何竞争优势的汽车美容店，想赚钱并不是那么容易，只有依附小拇指这种大品牌。
❻ 汽车美容店如何扭亏为盈
当前，汽车美容店有哪些问题呢？换句话说，目前问题所表现出来的现象是什么？然后我们才能由表及里，看到本质，发现解决之道。
问题1：销量不见增长，利润大幅下滑
问题2：客户很多，消费很少
问题3：老项目利润少，新项目不知道怎么推？
问题4：装饰业务下滑厉害，店面管理薄弱 除了特价、买赠、打折外还有没有更好的促销方法？如何快速、有效的提升销售？这不单单是超市、卖场、连锁专卖店面临的困境，已然成为汽车美容连锁店运营的痼
现就汽车美容专卖店如何提升销售谈谈我自己几点粗浅看法。
这些问题的核心是什么？我们看到，这其实还是店面销售以及店面管理的问题。
那么，要解决销量以及管理的问题，我们必须要进行认真、仔细的分析，也就是说销售管理在哪出了问题？简单的说，应该是销售乏力问题。那么，销量的提升依靠什么？换句话说：销量提升有哪几方面我们要考虑？
通常销量的提升有以下三种方法：
第一：改变营销策略、第二：降低单位成本、 第三：改变销售策略
对于第一种方法：包含了三方面的内容，首先产品本身的开发，有没有竞争力、有没有独特的利益点，这是竞争的基础，对于汽车美容行业来说，产品是通过服务来体现和增值的，要塑造强势的“产品＋服务”模式；其次是口碑传播，可以归结到品牌和消费者沟通上，比如同样的汽车美容店面，同样的产品，车主的选择就只有在价格上选择，产品的质量和品质是一样的，那样对于店面老板来讲 也就没有什么利润可言 更多的却是价格的竞争。再者说有特色的产品和好的服务模式，一定能够吸引更多的客户。达到人无我有，人有我优，人优我变的经营模式。再次是市场开发的模式，即采用何种渠道和管理模式。
对于第二种方法：要从分销系统、生产系统和原材料来分析，这块和销售相对独立，不再详述。而且在短期之内也很难实现革新。
对于第三种方法：就涉及到盈利模式、销售团队和推广（产品组合、促销推广组合），想快速提升销量而且能够高效实施的也就是要改变“销售策略”。
好了，搞清了思路，下面我就详细谈谈如何有效提升汽车美容销售店的销量？
提升美容店专业形象
形象是脸面。是企业或店面对顾客的第一印象，也是对顾客的一种承诺（一定要突出服务价值的增值）。主要包括三个内容，首先，打造专卖店招牌。店外形象吸引消费者关注，是将消费者引入店中的关键所在，重视店外形象的巨大威力；通过建立新的店头形象，明确传递产品价值感；醒目的店头形象与竞争品牌建立差异化优势；其次，如果是加盟商一定要考察实力，选择优势的合作伙伴，简单的说就是要具备运营经验、网点辐射能力，市场开发能力和资金实力。再次，终端选址。无论怎么说，位置都将是非常关键的因素。体现在以下五大标准：交通便利性、充足的人流量、商圈性质良好、依靠好的“邻居”、造就高端形象。
产品及产品组合
要做到有效商品的构成，达到销售的目的，必须合理的配货及组合，“由形象产品、特色产品.利润产品、走量产品、阻击产品”形成一个合理的商品群。目前，汽车美容行业产品以及产品组合是存在很多问题的。突出的表现是：新老产品脱节严重，老产品没钱赚，新产品跟不上，或者由于价格高昂，曲高和寡。如果是连锁店总部，则总部对分店特别是加盟店培训、支持很少，很多加盟商埋怨：总部只是在卖产品给我们。 这点针对众多客户的调查，车之久日式美容店推出责任制加盟，在全国来讲是处于新例的。这样能更好的为自己的产品进行服务，也能更好的为加盟商进行服务，一荣俱荣 一损俱损，和加盟商实现真正意义上的共赢。
形象产品圈定消费者：为刺激消费购买欲望的重点推荐产品，带动整体销售的战略性特选产品。
占利产品获得最大利润：主打销售带动利润的产品，同时也是具有竞争力的产品。
走量产品扩大占有率：产品自身没有特别优势，通过走量来获得利润，提升影响力。
阻击产品拦截消费者：陪衬出主力产品的优点，成为顾客购买时的比较对象；既可以使产品更加丰富，不会产生单调感，同时也起到刺激顾客购买的欲望，对顾问进行拦截。合理的商品配货结构应符合：
1、适合顾客对商品的选择
2、适应地区特点和经营条件
3、保持顾客需要
4、实现商品销售规模和经济效益
产品展示及生动化
良好的展示才有良好的销售，良好的展示本身就是促销，良好的展示宣传了良好的产品形象、品牌形象、公司形象。
主要体现在两方面，规范化和生动化。
规范化：显眼、易于拿取、引人注目。规范的标准是：简单化、标准化、专业化。
生动化：提高价值感、提高新鲜度、异形陈列。加强店内的整体好感，使卖场气氛活性化，增加商品回转。刺激消费者冲动性地购买。在感召力上形成优势，达成行销活动的整 体功能增加商品利润。
联系在一起可以分为：产品展示区、产品陈列区、产品形象区、品牌形象区。
当然有条件还可以做一个体验区。增强体验感，便于现场的互动。
总的来说要做到：剧情化＋关系化＋趣味化
终端媒体化
作为汽车美容专卖店，最好的宣传平台之一是终端本身。怎么合理的利用空间，做到整体协调一致的包装，并在局部突出重点和关键点。媒体化是展示产品、品牌、企业最佳形象与信息提供消费者需求的直接第一手资料，并提供消费者需求信息为消费决策作为依据；对消费形成拉力作用有助于客户关系的形成，稳定客户群。
媒体化的途径：产品陈列与展示、生动化；店内宣传物、店面宣传物、焦点宣传组合、店外环境营造、促销礼品及其它市场工具、人员。
终端价值促销（服务价值化）
第一，价值促销：通过终端专业感的说辞与专业服务形成价值促销力。这是一个品牌竞争的时代，物美价廉的产品并不好卖；假如没有价值输出，即便是“千里马”也可能当成“小毛驴”来卖。
单店推行 “价值促销”：消费者是价值最大化者，单店要为消费者提供最大、最多、最好的价值（产品与服务），由“专业感”到“价值感”的转变，由了解（顾问式讲解）到信任（专家证言、消费者证言）最后到体验（现场试穿、互动）。1看――2试――3互动。
第二，价值服务：微笑 迅速 诚恳 灵巧 研究。
顾客离店管理
如何与离店客户沟通，将产品持继卖给老客户？这是非常关键的，开发一个新客户的难度远远大于维护一个老客户的难度，为其投入的时间，人、财、物等也会耗时、耗资巨大，这个道理是不用赘述的了。
售后信息化管理。售后信息化管理不及时、不准确、会浪费和占用大量成本，最直接影响到销售和订货。主要三大块：销售数据、竞争情报、消费者信息。通过终端信息化管理有效改进成本和营运效率；同时可根据售后分析知道消费需求与市场形势，制定科学合理的销售补货比例，形成计划配货而不是随机配货。
整合资源
内部资源整合：包括产品培训、销售技巧培训、产品陈列生动化、维护、服务、有效沟通等各种问题。整合内部资源建立体验店，塑造体验的氛围和“情节”。
外部资源整合：整合各种事件、话题资源或自己制造话题、事件进行营销，扩大影响力提升销量，关键是在目标群体内造成口碑传播的效应。
前面已经提到，汽车美容连锁店要进行产品（品牌）＋服务的模式转变，此时，产品及产品组合是基础是手段，而不是目的，这个是基于销售管理的角度提出来的。从长远来看，汽车美容连锁店要走的是一条“服务品牌”塑造之路，将产品转化为品牌，将品牌联系或根植于服务之中。我认为，到了这个时候，就不再是卖产品，而是提供给顾客以最高的价值，并将价值最大化。
世界上不变的是变化，改变就有可能！汽车美容店亦如此。
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❼ 如何把一个亏损的汽车美容店重新经营好
你的客户，都是你附近的客户。
无论是流失的，还是保留的。。
他们不是不想在回近一点的地方洗车，而是这答里让他们太失望了。
所以，你要做的，是重拾他们的信心。
首先，让他们知道这里换了老板了。。
其次，你的质量和服务，要让现存的客户满意，甚至超出他们的预期。
口碑相传，你需要的是时间。
如果你的质量和服务一直能保持很好的话，半年左右，他们会回来的。
❽ 开了个汽车美容店总投资31万，现在面临倒闭欠下20万，怎么办
开汽车美容店复，老板最重要的要学制会经营，包括：如何定位、如何设置服务项目、如何招揽客户并成交、如何管理员工、如何选择优质供应商等等。
开汽车美容店亏损不可怕，可怕的是老板不知道为什么亏损、不知道如何盈利。
建议你赶快看看：汽车后市场经营学、汽车后市场营销学，对你应该有帮助。书上还有作者的联系方式，可以问一问作者。